5 ноября 2008 г. Открыл форум Борис Щербаков (на фото), Вице-президент Oracle, Глава Представительства Oracle СНГ. С сообщениями на тему «Инновационная экспансия продолжается: стратегические направления Oracle» выступили: Крис Бейкер, Старший Вице-Президент по базовым технологиям, Oracle EMEA; Эндрю Сазерленд, Старший Вице-Президент по технологиям связующего ПО, Oracle EMEA; Лидия Пилкинтон, Старший Директор по Маркетингу, Oracle EMEA. Состоялись следующие параллельные сессии:
■ Database and Options – что там внутри?
■ ■ Oracle Database 11g - прикоснитесь к технологии!(Сергей Данилов, Oracle СНГ)
■ ■ Эволюция ! Эволюция ! Эволюция ! (Сергей Томин, Oracle. СНГ)
■ ■ Опции Oracle Database 11g: Active Data Guard (Вадим Гусев, Oracle СНГ)
■ ■ Опции Oracle Database 11g: Real Application Testing (Марк Ривкин, Oracle СНГ)
■ ■ Опыт использования Real Application Clusters
■ ■ Опыт использования Enterprise Manager Grid Control
■ ■ Оркестр опций Oracle Database 11g (Игорь Мельников, Oracle СНГ)
■ ■ Oracle Database 11g для профессионалов (Дмитрий Волков, Oracle СНГ)
■ Системы и средства обеспечения информационной безопасности
■ ■ Стратегия Oracle в информационной безопасности в России и сертификация решений Oracle по требованиям безопасности инфомации (Дмитрий Шепелявый, Oracle СНГ)
■ ■ Бизнес-ориентированное управление безопасностью – интегрированный подход (Дмитрий Сивохин, Oracle СНГ)
■ ■ Выявление, дизайн и управление жизненным циклом бизнес-ролей. Управление привилегиями в приложениях на основе бизнес-ролей (Андрей Гусаков, Oracle СНГ)
■ ■ Практика интеграции унаследованных приложений в централизованную систему управления безопасностью (Анатолий Цзян, ФОРС - Центр разработки)
■ ■ Практический опыт внедрения Oracle Identity Manager в ОАО «СУЭК» (Александр Касенков, IBS Borlas)
■ ■ Централизованное управление доступом к бизнес-приложениям (Игорь Минеев, Oracle СНГ)
■ ■ Комплексный подход к обеспечению безопасности хранилищ данных (Николай Данюков, Oracle СНГ)
■ ■ Опыт реализации механизма разделения доступа на уровне строк в BI к корпоративному хранилищу данных ВТБ (Наталья Суренская, РДТЕХ)
■ ■ Универсальный подход к защите конфиденциальных документов (Алексей Задонский, Oracle СНГ)
■ Enterprise 2.0: организация взаимодействия
■ ■ Обзор стратегии - Oracle Enterprise 2.0 (Андрей Сахаров, Oracle СНГ)
■ ■ Решения Oracle для реализции корпоративных порталов и веб-сайтов (Сергей Суетин, Oracle СНГ)
■ ■ Oracle WebCenter - Web 2.0 платформа для организации взаимодействия, построения порталов и композитных приложений (Дмитрий Зверков, Oracle СНГ)
■ ■ Корпоративный портал ОАО «Сибур Холдинг» - единое информационное пространство компании, (Андрей Медведев, IBS Borlas)
■ Системы бизнес-анализа
■ ■ Стратегия Oracle в области бизнес-анализа (Gavin Dupre, Oracle EMEA)
■ ■ Новые возможности многомерного сервера Oracle Essbase (Ali Riza Kuyucu, Oracle EE&CIS)
■ ■ Новые возможности Oracle Business Intelligence (Ольга Горчинская, Oracle СНГ)
■ ■ Системы стратегического управления - подход к созданию аналитических систем с использованием программных средств Oracle BI, Hyperion Essbase, Oracle Spatial и опций Data Mining (Андрей Майоров, РДТЕХ)
■ Oracle Fusion Middleware
■ ■ Технологии для эффективности и экспансии: Application Grid. Oracle WebLogic Server (Regis Louis, Oracle EMEA)
■ ■ Функциональность и планы развития SOA&BPM. Oracle Service Bus (Владимир Алексеев, Oracle СНГ)
■ ■ Новые возможности Oracle BPM Suite (Regis Louis, Oracle EMEA)
■ ■ Опыт внедрения продуктов OracleBEA: от высоконагруженных приложений до интеграции и автоматизации процессов (Денис Реймер, ЛАНИТ)
■ ■ Управление жизненным циклом SOA- решений (SOA Governance) (Иван Диканев, Oracle СНГ)
■ ■ Опыт использования концепций SOA и технологий Oracle SOA Suite в интеграционных проектах (Василий Анфиногентов, ФОРС - Центр разработки)
■ ■ Технология создания отраслевого строительного узла Системы электронного взаимодействия Метасистемы "Электронная Москва" (Елена Бутова, IBS Borlas, Денис Буторин, ОАО "Управление развитием систем и проектов" НТЦ ИРМ)
■ ■ Реализация бэк-офиса объединенного банка Райффайзенбанк (Алексей Золотарёв, РДТЕХ)
■ ■ Опыт построения интеграционной платформы с использованием продуктов Oracle (Михаил Великих, Топ-Книга)
■ ■ Итоги сотрудничества в области SOA: автоматизация процессов, B2B –взаимодействий, создание единых справочников (Максим Штенцов, Национальная Логистическая Компания, Егор Савочкин, ЛАНИТ)
■ Enterprise 2.0: управление контентом и информацией
■ ■ Защита корпоративного контента на основе Information Rights Management (Алексей Задонский, Oracle СНГ)
■ ■ Oracle Universal Content Management - унифицированная платформа управления контентом (Александр Грановский, Oracle СНГ)
■ ■ Портал заявителей для Государственного Радиочастотного Центра (Oracle UCM, Web Center, BPEL, BI )
■ ■ Опыт построения системы документооборота на основе Oracle UCM и Oracle BPEL Process Manager (Олег Крючков, ФОРС-Центр разработки)
■ ■ Oracle Universal Online Archive & Email Archiving – масштабируемая платформа архивации и управления хранением (Андрей Сахаров, Oracle СНГ)
■ Oracle Data Integrator. Хранилища данных
■ ■ Oracle Data Integrator (Christian Kurz, Oracle EMEA)
■ ■ Продукты и технологии Oracle для построения хранилищ данных (Андрей Пивоваров, Oracle СНГ)
■ ■ Выбор аппаратной платформы для решений бизнес аналитики (Дмитрий Пенязь, HP)
■ ■ Использование пространственных данных в аналитических системах (Александр Рындин, Oracle СНГ)
■ ■ Анализ больших объёмов данных на базе Hyperion Essbase. Опыт КРОК на примере проекта в Спортмастере (Юрий Кудрявцев, КРОК)
■ ■ Построение системы энерготрейдинга на базе хранилища данных Oracle в ОАО ИнтерРАО ЕЭС (Спирин Тимофей, IBS Borlas)

Технологические преимущества аппаратной платформы Intel легли в основу создания Joint Technology Centre of Innovative Solutions for the Enterprise - Совместного технологического центра по инновационным решениям уровня предприятий. Об открытии этого центра, созданного при содействии корпораций Intel, Hewlett-Packard и Oracle, объявила компания “ФОРС”.
Сразу надо сказать о том, какое отношение это событие имеет к проблемам нашей отрасли - кино и телевидению, а точнее сказать, к той её части, которая являет собой видеоархивы. Две компании, причастные к реализации данного проекта, уже упоминались на страницах “ТКТ”: в № 2 за 2000 г. рассказывалось о представленной компанией “ФОРС” системе поиска по содержимому изображения, поддерживаемой картриджем Oracle VIR. Картридж, базируясь на таких внутренних визуальных атрибутах изображений, как цвет, структура и текстура, эмулировал процесс, посредством которого люди воспринимают сходство между изображениями. Для этого картридж устанавливал основные характеристики изображений и обеспечивал управление теми из них, которые являются основными при вынесении решения о соответствии. В процессе сопоставления пользователь назначает каждому визуальному атрибуту меру значимости (вес), а затем пакет Oracle interMedia вычисляет меру сходства между двумя изображениями для каждого атрибута. Таким образом, возможны различные варианты поиска изображений, в той или иной степени похожих на заданное - то есть, идёт процесс автоматического поиска, характерный для цифровых медиаархивов.
Однако, работники нашей отрасли знают, что ни эта система, ни аналогичные не нашли сколь-нибудь заметного применения в кинематографе, телевидении и архивной системе - если, конечно, не иметь в виду видеоархивы специального назначения, где, впрочем, внедрение подобных систем тоже сопряжено с громадными трудностями. Сейчас, когда по прошествии лет ситуацию удалось проанализировать, уже можно определённо сказать, что причина слабого продвижения в нашей стране интеллектуальных медиаархивов крылась в отсутствии создающихся лишь в последнее время т. н. “центров компетенции”, к которым относится и вышеупомянутый JTC.
То есть, если у архивистов возникала идея о цифровизации и интеллектуализации своего хранилища, эта идея так и оставалась благим пожеланием. Потому что для дальнейшего её движения к стадии внедрения негде было получить заключение об оптимальности выбранной технологической концепции и негде было заранее протестировать решение под нагрузкой (например, скорость и надёжность обслуживания одновременно большого количества пользователей). Не говоря уже, что некому было оказать содействие в установке и запуске системы, поскольку соответствующие методики - это прерогатива Центров компетенции, а не разрозненных компаний, загруженных текущей работой. Теперь же по многим вопросам можно обратиться в JTC - в том числе, и по архивным, учитывая, что для демонстрации там установлена система “ЭЛАД” (Электронный архив документов”). Более того: для архивистов у компании “ФОРС” подготовлен и такой инструмент, как Data Mining (“Средство извлечения знаний”), помогающий обнаружить в хранимых данных неявные закономерности и сформировать новые идеи. В основе анализа, осуществляемого этой системой, лежит построение прогнозирующих и дескриптивных моделей по имеющимся массивам информации. Для ТВ-аналитиков, как показали события с каналом “ТВС”, это средство просто жизненно необходимо.
Какова во всём этом роль технологий Intel? Системы интеллектуальных медиаархивов жизнеспособны только тогда, когда выполняется условие высокой производительности в сочетании с низкой стоимостью владения. Технологии Intel всегда отличались именно этим, давая 30-80% выигрыш в сравнении со многими другими. Однако, еще несколько лет назад, в силу известных причин, было сложно встретить корпоративное решение для крупного предприятия на аппаратной платформе Intel. Сейчас эта задача решена благодаря последним достижениям корпорации и её партнёров в области кластеризации, которая позволяет повысить отказоустойчивость корпоративной вычислительной системы и постепенно расширять её по модульному принципу. JTC как раз и станет первым российским технологическим центром, ориентированным на продвижение комплексных решений, создаваемых на основе кластеров с Intel-архитектурой.
Добавим также, что в ближайшее время в JTC планируется провести необходимые работы для начала тестирования систем, основывающихся на технологии Intel Centrino - которая, как уже говорилось в “ТКТ” № 5 за 2003 г., способна стать основой видео- и телевизионной связи посредством ноутбуков.
Принципы работы ЭЛАД-ESN - службы обмена информацией.
Поставщики информации через защищенный раздел веб-сайта системы вводят свои новости и классифицируют их по рубрикам. Обновлённая информация периодически рассылается по Сети подписчикам системы, которые отметили в своём профиле заинтересованность в получении новостей по данной тематике. Архив всех новостей хранится на сервере системы, к которому, посредством программ поиска, организован доступ через Интернет.
Электронные новости и другая информация сгруппированы по категориям, содержат заголовок и краткую аннотацию (60-80 слов). Аннотация может содержать ссылки на страницу с более детальной информацией (например, с видеокадрами), расположенную на сервере. Оперативная информация генерируется индивидуально для каждого пользователя на основе выбранных им категорий. Процедура генерации инициируется администратором.
Поставщиком информации (“участником”) может стать любой посетитель сайта, желающий предоставлять новости, деловую и научную информацию, и заполнивший форму-запрос. “Подписчиком” становится любой человек, заполнивший регистрационную форму, определив в ней категории и область нужной ему информации. Любой посетитель сайта (“публика”) имеет доступ к просмотру информационного каталога документов, к поиску новостей по заданным критериям и право послать заявку на “участие”.  А. Барсуков, журнал "ТКТ" № 8 за 2003 г. (через эту ссылку можно бесплатно скачать справочник)

12 декабря 2008 года. Корпорация Oracle объявила о приобретении интеллектуальной собственности компании Tacit Software.
Разработанная компанией Tacit Software уникальная технология автоматизированного профилирования позволяет обнаруживать экспертные знания, открывая перед организациями новые возможности для коллективной работы.
Oracle планирует включить технологии Tacit Software в решение Oracle Beehive, предлагающее защищенную, интегрированную, основанную на стандартах корпоративную платформу для организации коллективной работы.
Эта платформа, дополненная новыми функциональными возможностями, позволит предприятиям более эффективно и оперативно использовать знания, имеющиеся у сотрудников, содержащиеся в электронных сообщениях и контенте.
«Включение технологий Tacit Software в решение Oracle Beehive подтверждает наше стремление укреплять позиции на рынке программного обеспечения для организации коллективной работы, — отметил Терри Олкин (Terry Olkin), главный архитектор и вице-президент подразделения Oracle Collaboration Technology. — Эти технологии будут поддерживать координацию взаимодействий и коллективную работу между сотрудниками, обладающими необходимыми знаниями, на основе информации, содержащейся в корпоративных документах, обсуждениях и сообщениях».

16 декабря 2008 года. – ЗАО «Райффайзенбанк», представительство Oracle СНГ, и компания РДТЕХ объявили о завершении проекта модернизации ИТ-платформы филиалов ЗАО «Райффайзенбанк», ранее входивших в региональную сеть ОАО “ИМПЭКСБАНК”. По результатам проекта, реализованного согласно долгосрочной ИТ-стратегии банка, 44 региональных филиала мигрировали на новую версию Oracle Database, информационные системы филиалов полностью обновлены и взяты под централизованный контроль.
Проект проводился в рамках запланированных активностей ЗАО "Райффайзенбанк" по технологическому объединению информационной инфраструктуры, приобретённой в результате объединения ОАО "ИМПЭКСБАНК" и ЗАО "Райффайзенбанк Австрия" в ноябре 2007 года.
Основная цель проекта - унифицировать платформу автоматизированной банковской системы, отвечающей, прежде всего, за “Операционный день банка” и установленной в 44-х филиалах банка, территориально распределённых по регионам России. Задачей ЗАО "Райффайзенбанк" было установить контроль над этой составляющей присоединённой ИТ-инфраструктуры ОАО "ИМПЭКСБАНК".
Проект стартовал в октябре 2007 и завершился в сентябре 2008, пройдя три последовательных этапа:
1. Разработка технологии обновления;
2. Миграция в 8-ми пилотных филиалах банка для отладки технологии;
3. Тиражирование в остальных 36-ти филиалах.
Команда проекта состояла из 33 человек, включая 13 сотрудников ЗАО “Райффайзенбанк”, 3 представителей Oracle и 17 консультантов РДТЕХ. Руководство проектом осуществлялось Oracle Consulting. В целом около 250 представителей банка приняли участие в ходе работ. Непосредственное вовлечение в проект директоров, бухгалтеров, функциональных специалистов, ИТ-менеджеров во всех 44 филиалах, а также специалистов по региональному развитию, поддержке приложений, техническому оснащению в центральном офисе позволило сформировать уникальную инфраструктуру, которая способствовала бесперебойному выполнению проектных планов и обеспечила успех проекта.
Все работы по обновлению ИТ-платформы в филиалах выполнялись удалённо. Реализация проекта из головного офиса банка в Москве с использованием штатных средств Oracle, без дополнительных затрат на приобретение программного обеспечения и с поэтапной оптимизацией ресурсов проекта, позволила в совокупности существенно минимизировать расходы.
Эффективная методология проекта и высокое качество продуктов Oracle позволили провести промышленную миграцию в каждом из 44-х филиалов с первой попытки с минимально возможным временем простоя и отсутствием дефектов при дальнейшей эксплуатации автоматизированной банковской системы на новой версии базы данных.
“Цель проекта достигнута, и мы полностью удовлетворены результатами, - отмечает Сергей Енютин, Начальник Управления информационных технологий ЗАО “Райффайзенбанк”. – Сегодня полностью обновлены и взяты под контроль информационные системы, доставшиеся нам после объединения с ИМПЭКСБАНКом. Мы последовательно и планомерно осуществляем технологическое объединение банка и переводим нашу ИТ-инфраструктуру на единые стандарты. И здесь трудно переоценить значимость завершенного проекта: обновление ИТ-инфраструктуры в 44 региональных филиалах прошло безболезненно для нашего бизнеса и незаметно для наших клиентов от Калининграда до Петропавловска-Камчатского”.
В ходе проекта банком были получены дополнительные результаты. Проектные работы способствовали устранению проблем фрагментации и словаря баз данных, обучению системных администраторов, проведению ревизии прикладного обеспечения, а также, разработке и применению методик функционального тестирования, приобретению опыта проектной работы.
ЗАО «Райффайзенбанк» является дочерней структурой Райффайзен Интернациональ Банк-Холдинг АГ (Райффайзен Интернациональ). ЗАО «Райффайзенбанк» является крупнейшим банком с участием иностранного капитала в России, который занимает 7-е место по размеру активов по результатам 3-го квартала 2007 года («Интерфакс-ЦЭА»). По размеру корпоративного кредитного портфеля Райффайзенбанк занимает 7-е место по итогам 3-го квартала 2007 года («Интерфакс-ЦЭА»). Согласно данным «Интерфакс-ЦЭА» ЗАО «Райффайзенбанк» находится на 4-м месте в России по объему частных депозитов и 6-м месте по объему кредитов для частных лиц по результатам 3-го квартала 2007 года.
Райффайзен Интернациональ Банк-Холдинг АГ (Райффайзен Интернациональ) – холдинг, управляющий дочерними банками, лизинговыми компаниями и двумя представительствами на 18-ти рынках в Центральной и Восточной Европе. Свыше 13 миллионов клиентов обслуживаются в более чем 3000 отделениях. Райффайзен Интернациональ является полностью консолидированной дочерней структурой Райффайзен Центральбанк Австрия АГ (РЦБ), владеющего 68,5 процентами обычных акций холдинга, остальная часть акций находится в свободном обращении и торгуется на Венской Фондовой Бирже. РЦБ – головной банк группы Райффайзен, крупнейшей банковской группы в Австрии, – является ведущим корпоративным и инвестиционным банком и лидирующим банком в Австрии.

28.01.2009. Представительство Oracle СНГ, производителя корпоративного программного обеспечения, объявило, что на платформе Oracle Siebel CRM создана система управления взаимоотношениями с клиентами ОАО «Мосэнергосбыт», интегрированная в работу контактного центра (КЦ) компании.

19 февраля 2009 г. – Аналитическая компания Gartner поместила корпорацию Oracle в сектор лидеров рынка платформ для бизнес-анализа в своем последнем отчете "Магический квадрант"(1).
Gartner распределяет поставщиков по различным секторам «Магического квадранта» на основании двух критериев – полнота и технологическое совершенство решения и способность его реализовать и развивать.
Как отмечается в отчете Gartner, «лидерами являются поставщики, предлагающие платформы для бизнес-анализа с развитыми и надежными функциональными возможностями, которые могут быть развернуты в масштабе всего предприятия для реализации стратегии в области бизнес-анализа. Лидеры предлагают решения, отвечающие потребностям клиентов, в также демонстрируют финансовую устойчивость и операционные возможности, позволяющие поддерживать и совершенствовать это решение в глобальном масштабе».
«Включение Oracle в сектор лидеров подтверждает успех нашей деятельности, направленной на предоставление организациям самого полного, основанного на стандартах комплекса аналитических продуктов для использования в любой среде, – отметил Поль Родвик (Paul Rodwick), вице-президент по управлению продуктами подразделения Oracle Business Intelligence. – Мы предлагаем полную, открытую и интегрированную платформу Oracle BI, демонстрируя наше неуклонное стремление предоставлять клиентам возможность принимать более эффективные, более обоснованные решения для повышения эффективности бизнеса».
■ Oracle BI Foundation помогает клиентам оперативно принимать сбалансированные решения
Платформа Oracle Business Intelligence Foundation (Oracle BI Foundation) обеспечивает широкий спектр возможностей для бизнес-анализа на основе использования лучших в своем классе продуктов, поддерживающих OLAP-анализ, работу с интерактивными информационнми панелями, формирование нерегламентированных запросов, автоматическую рассылку проактивных уведомлений и предупреждений, подготовку регламентных отчетов и публикаций, интерактивный анализ данных с помощью мобильных устройств, настольных гаджетов и многое другое. Эта программная платформа со средствами «горячего подключения» позволяет организациям эффективно использовать существующие источники данных и приложения Oracle и других поставщиков.
Платформа Oracle BI Foundation, включающая Oracle Business Intelligence Suite Enterprise Edition Plus, Oracle Essbase и Oracle Real-Time Decisions, является технологической основой для решения Oracle Enterprise Performance Management (EPM), в частности для аналитических приложений Oracle Business Intelligence Applications (Oracle BI Applications).
Oracle BI Applications – это полные, комплексные аналитические приложения для решения различных задач бизнес-анализа в масштабе всей организации. Предоставляя возможности анализа с учетом ролей и полномочий пользователей, они позволяют повысить эффективность их решений, действий и бизнес-процессов. Готовые преднастроенные аналитические приложения помогают организациям ускорить внедрение систем бизнес-анализа, сократить совокупную стоимость владения и использовать накопленный опыт и лучшие методики.
EPM-система Oracle, включающая Oracle BI Foundation, Oracle BI Applications и приложения Hyperion для управления эффективностью, поддерживает процессы финансового, стратегического и операционного управления с использованием единой платформы, позволяя организациям вести бизнес более продуманно, динамично и согласованно.
■ Дополнительные ресурсы
• Oracle Enterprise Performance Management и Oracle Business Intelligence
• Подкаст-трансляция "Pervasive Business Intelligence"
• Награда для Oracle Business Intelligence Suite Enterprise Edition Plus
• Отчеты отраслевых аналитиков о продуктах Oracle
• Страница форума Oracle по бизнес-аналитике
(1) Gartner, Magic Quadrant for Business Intelligence Platforms, James Richardson, Kurt Schlegel, Rita L. Sallam, Bill Hostmann, 16 января 2009 г.

18 марта 2009 года. — Корпорация Oracle объявила о выпуске Oracle® Enterprise Manager 10g Release 5 (10gR5). Новая версия призвана помочь клиентам Oracle повысить отдачу от инвестиций в приложения и инфраструктурное программное обеспечение и поможет сократить их ИТ-затраты.
«Предприятия работают в сложных экономических условиях, и им необходимо уделять особое внимание поддержке бизнес-операций и повышению эффективности ИТ-инфраструктуры при сокращении затрат, — отметил Ричард Соруол (Richard Sarwal), старший вице-президент Oracle по разработке продуктов. — Отвечая этим требованиям, Oracle Enterprise Manager предлагает автоматизированные средства управления рабочими операциями, процессами и сервисами, а также, обеспечивает управление всем комплексом программного обеспечения благодаря уникальному подходу Oracle к управлению приложениями (top-down approach)».
Комплекс Oracle Enterprise Manager предлагает полный набор решений, позволяющих упростить управление всеми программными продуктами Oracle. Помимо усовершенствованных средств управления всем спектром программных продуктов, новая версия включает поддержку виртуальных сред.
Уникальный, охватывающий все уровни инфраструктуры предприятия, подход Oracle к управлению приложениями позволяет клиентам сократить сложность ИТ-инфраструктуры и повысить эффективность, обеспечивая более высокую производительность корпоративных приложений и сокращение затрат на управление ими.
Ключевые характеристики Oracle Enterprise Manager 10gR5:
■ Улучшенные средства управления приложениями
Более совершенные функциональные возможности Oracle Enterprise Manager 10gR5 по управлению приложениями поддерживают стратегию Oracle Applications Unlimited и помогают снизить совокупную стоимость владения приложениями. Сертификация на совместимость с ПО Siebel CRM 8.1.1 предоставляет уникальные возможности для мониторинга и диагностики потоков операций Siebel, обеспечивая повышение уровня готовности и производительности бизнес-процессов.
Новый пакет Management Pack for Oracle Communications Billing and Revenue Management позволяет значительно сократить административные затраты.. Кроме того, недавно выпущенные пакеты Oracle Real User Experience Insight Accelerator для Oracle Siebel CRM и Oracle E-Business Suite упрощают процесс развертывания средств мониторинга работы реальных пользователей для этих приложений.
■ Повышение эффективности управления базами данных
В новой версии Oracle Enterprise Manager средства управления Oracle Database 11g дополнены инструментами, позволяющими повысить продуктивность администратора баз данных и сократить затраты благодаря большей автоматизации, повышению готовности и более эффективному соблюдению нормативных требований. Основные новые возможности:
• Мониторинг SQL-запросов в реальном времени и поддержка новых компонентов Advisor в СУБД Oracle Database 11g;
• Автоматизация процесса развертывания для распределенной вычислительной инфраструктуры высокой готовности;
• Расширенная поддержка продукта Oracle Database Vault;
• Автоматизированный процесс тестирования баз данных, интегрирующий задачи предоставления ресурсов, маскирования данных, фиксирования и воспроизведение рабочих нагрузок.
■ Расширенные средства управления для Oracle Fusion Middleware и Oracle VM
Обеспечивая более тесную интеграцию с продуктами Oracle WebLogic Server, Oracle Beehive, Oracle Service Bus и Oracle Coherence, комплекс Oracle Enterprise Manager 10gR5 предлагает самое полнофункциональное решение для управления приложениями, основанными на семействе продуктов Oracle Fusion Middleware.
Новый пакет Oracle VM Management Pack распространяет функциональные возможности Oracle Enterprise Manager на виртуальные среды, чтобы предоставить клиентам полное решение для управления Oracle VM.
■ Дополнительные ресурсы
• Web-трансляция выступления старшего вице-президента Oracle Ричарда Соруола — вторник, 3 марта, 9.00 по тихоокеанскому времени
• Oracle Enterprise Manager
• Управление приложениями
• Управление программными продуктами промежуточного слоя
• Управление базами данных
• Управление Linux
• Управление Oracle VM
• Поддержка гетерогенных сред
• Forrester: SWOT-анализ комплекса Oracle Enterprise Manager
• Блог: Application Management

19 марта 2009 года. — Продолжая реализацию единого и всестороннего подхода к управлению приложениями (top-down approach), корпорация Oracle предлагает новые модернизированные пакеты средств управления для семейства Oracle® Fusion Middleware в составе решения Oracle Enterprise Manager 10g Release 5 (10gR5).
Новая версия Oracle Enterprise Manager включает расширенные средства управления для Oracle WebLogic Server и других ключевых компонентов Oracle Fusion Middleware, чтобы клиенты могли проще и с меньшими затратами управлять корпоративными приложениями наряду с повышением качества обслуживания.
«Используя Oracle Enterprise Manager, предприятия в любое время могут получать полное представление о функционировании сред SOA. Это позволяет им эффективно диагностировать и решать сложные проблемы с производительностью приложений, экономя время и ресурсы. Новые средства управления для Oracle WebLogic Server и других ключевых компонентов Oracle Fusion Middleware позволяют исключить пробелы в понимании эффективности ИТ-систем», — отметил Ричард Соруол (Richard Sarwal), старший вице-президент Oracle по разработке продуктов.
Компаниям, использующим Oracle WebLogic Server, теперь предоставляется единое решение для управления приложениями, исключающее потребность в применении множества инструментов. Компании, планирующие развернуть этот лидирующий на рынке сервер приложений и использующие Oracle Application Server, теперь могут применять привычный набор инструментов в Oracle Enterprise Manager для ускоренного внедрения Oracle WebLogic Server.
Кроме того, Oracle Enterprise Manager 10gR5 включает решение Composite Application Monitor and Modeler for SOA для управления производительностью приложений на базе моделей, новые средства управления для Oracle Service Bus, Oracle Coherence и Oracle Beehive, а также более совершенные функции управления для Oracle BPEL Process Manager.
■ Расширенные возможности для диагностики и управления конфигурациями
Обеспечивая более тесную интеграцию с Oracle WebLogic Server, Oracle Enterprise Manager 10gR5 предлагает самое полное решение для управления Oracle WebLogic Server. Основные функциональные компоненты:
• Application Performance Management Optimized for Production — предлагает нетребовательные к ресурсам средства мониторинга и диагностики приложений и Web-сервисов, выполняемых на Oracle WebLogic Server; возможность получать исчерпывающие исторические и актуальные данные о производительности приложений, выполняемых практически на любой виртуальной машине Java, включая Oracle JRockit; а также средства трассисровки происходящих транзакций и межуровневую диагностику производительности Oracle Database, обеспечивая превосходные возможности для упреждающего анализа производительности и готовности Oracle WebLogic Server и значительное сокращение затрат, связанных с администрированием и простоем приложений.
• Extensive Configuration Management — предлагает средства автоматического обнаружения компонентов конфигурации и отслеживания конфигураций для Oracle WebLogic Server, базового оборудования и операционной системы, а также средства выявления изменений, их анализа и формирования отчетов, в том числе информационные панели с данными о соответствии нормативным требованиям, позволяя упростить соблюдение требований к ИТ-системам, а также избегать и диагностировать проблемы, вызванные изменениями конфигураций.
■ Расширенные средства управления SOA
Комплекс Oracle Enterprise Manager 10gR5 предлагает более совершенные функциональные возможности для управления SOA, в том числе улучшенные средства управления Oracle BPEL Process Manager, поддерживающие управление Oracle Service Bus. Внесенные усовершенствования:
• Управление сервисной шиной — возможность выполнять мониторинг, управление и развертывание Oracle Service Bus, а также автоматизировать развертывание проектов и ресурсов на базе Oracle Service Bus;
• Расширенное управление BPEL — отчеты об экземплярах BPEL и производительности для ускоренного и более точного решения проблем.
• Управление конфигурациями — добавлены средства сбора, записи и анализа данных о конфигурациях Oracle Service Bus. Администраторы теперь могут использовать интегрированное решение для управления Oracle Service Bus, Oracle BPEL Process Manager и Oracle WebLogic Server, чтобы оперативно решать проблемы с конфигурациями в масштабе всей среды SOA.
• Управление композитными приложениями — поддержка выполнения все более сложной задачи управления композитными приложениями на базе платформ SOA с использованием компонента Composite Application Monitor and Modeler, предоставляющего полную информацию о бизнес-сервисах для всех связанных прикладных компонентов.
Новые средства управления для Oracle Coherence и Oracle Beehive
Комплекс Oracle Enterprise Manager 10gR5 включает новый пакет Management Pack for Oracle Coherence, предоставляя администраторам интегрированные средства для поддержки развертывания и администрирования кластеров Oracle Coherence, в том числе в таких ключевых аспектах, как обнаружение ресурсов, мониторинг, составление отчетов, управление событиями, управление конфигурациями, управление жизненным циклом и автоматизация развертывания.
Новая версия Oracle Enterprise Manager позволяет администраторам управлять сервисами Oracle Beehive совместно и на уровне отдельных компонентов. Ключевые возможности: автоматическое обнаружение компонентов Oracle Beehive, мониторинг сервисов на уровне компонента и конечного пользователя, интегрированные средства анализа первопричин проблем и их решения. Эти возможности позволят обеспечивать наивысшие уровни производительности и готовности Oracle Beehive при сокращении стоимости и сложности администрирования.
■ Дополнительные ресурсы
• Web-трансляция выступления старшего вице-президента Oracle Ричарда Соруола
• Oracle Enterprise Manager
• Management Pack Plus for SOA
• Diagnostics Pack For Oracle Middleware
• Configuration Management Pack for Oracle Middleware
• Management Pack for Oracle Coherence

20 марта 2009 года. - Корпорация Oracle (NASDAQ: ORCL) объявила о том, что в третьем квартале 2009 финансового года ее прибыль на одну акцию, рассчитанная в соответствии требованиями GAAP, составила 26 центов, что на 3% превышает показатель третьего квартала прошлого года. Совокупные доходы по GAAP в третьем квартале выросли на 2% до 5,5 млрд. долларов, а чистая квартальная прибыль по GAAP снизилась на 1% до 1,3 млрд. долларов. При расчетах в соответствии с требованиями GAAP, доходы от продаж программного обеспечения выросли на 5% до 4,4 млрд. долларов, при этом доходы от продаж новых лицензий на программное обеспечение снизились на 6% до 1,5 млрд. долларов. Доходы от продления лицензий на программное обеспечение и технической поддержки продуктов увеличились на 11% и составили 2,9 млрд. долларов. Доходы от предоставления услуг, рассчитанные по GAAP, уменьшились на 8% до 1 млрд. долларов. Операционная прибыль по GAAP выросла на 4% до 1,9 млрд. долларов, а норма операционной прибыли увеличилась на 54 базовых пункта до 36%. За истекшие двенадцать месяцев денежные поступления от операционной деятельности, рассчитанные в соответствии с требованиями GAAP, выросли на 17% до 8,5 млрд. долларов.
В третьем квартале на финансовые результаты Oracle повлияло значительное снижение курсов иностранных валют по отношению к доллару США, что привело к снижению прибылей по GAAP на 5 центов в расчете на акцию. Если бы курсы валют были такими же, как в третьем квартале прошлого года, то прибыли Oracle по GAAP в расчете на одну акцию выросли бы не на 3% до 26 центов, а на 18% до 31 цента, совокупные доходы по GAAP выросли бы не на 2%, а на 11%, доходы по GAAP от продаж программного обеспечения выросли бы не на 5%, а на 14%, чистая прибыль по GAAP выросла бы на 14%, а не снизилась на 1%, а операционная прибыль по GAAP выросла бы не на 4%, а на 17%.
Без учета требований GAAP, в третьем квартале прибыль на одну акцию выросла на 16% и составила 35 центов, а чистая прибыль увеличилась на 12% до 1,8 млрд. долларов, в сравнении с аналогичным кварталом предшествующего года. Совокупные доходы, рассчитанные без учета требований GAAP, выросли на 2% и составили 5,5 млрд. долларов. Доходы от продаж программного обеспечения без учета требований GAAP выросли на 5% и составили 4,5 млрд. долларов, а доходы от продления лицензий на программное обеспечение и технической поддержки продуктов выросли на 12% до 3 млрд. долларов. Операционная прибыль выросла на 15% до 2,6 млрд. долларов, а норма операционной прибыли увеличилась на 510 базовых пунктов до 46%.
Если бы курсы валют были такими же, как в третьем квартале прошлого года, то прибыль на акцию без учета требований GAAP выросла бы не на 16% до 35 центов, а на 29% до 40 центов, при этом совокупные доходы выросли бы не на 2%, а на 12%, доходы от продаж программного обеспечения выросли бы не на 5%, а на 14%, чистая прибыль выросла бы не на 12%, а на 24%, а операционная прибыль выросла бы не на 15%, а на 26%.
Кроме того, Совет директоров Oracle намерен выплатить квартальные дивиденды в размере 5 центов на обыкновенную акцию, или 20 центов годовых. Совет директоров объявил о том, что 8 мая 2009 года первые дивиденды в размере 5 центов на каждую находящуюся в обращении обыкновенную акцию будут выплачены держателям акций, зарегистрированным до окончания рабочего дня 8 апреля 2009 года. Будущие объявления о квартальных дивидендах, датах регистрации и выплат будут определены окончательным решением Совета директоров Oracle.
«В третьем квартале наши операционные прибыли без учета требований GAAP выросли до 2,6 миллиардов долларов, что на 15% превышает показатель аналогичного периода прошлого года, в результате норма операционной прибыли составила 46%. Операционная прибыль в постоянной валюте без учета требований GAAP выросла на 26%, — отметил исполнительный вице-президент и финансовый директор Oracle Джефф Эпштейн. — Кроме того, за последние двенадцать месяцев чистые денежные поступления Oracle увеличились до 8 миллиардов долларов, что на 14% превышает показатель аналогичного периода предшествующего года».
«Мы неизменно стремимся обеспечивать выгоды нашим акционерам. Это технологические инновации, стратегические приобретения, выкуп акций, а теперь выплаты дивидендов, — отметила президент Oracle Сафра Кац. — За последние 12 месяцев чистые денежные поступления нашей компании увеличились до 8 миллиардов долларов, и мы ведем бизнес с рекордным показателем нормы операционных прибылей. Мы всегда вознаграждаем акционеров за инвестиции в Oracle, и Совет директоров принял решение о том, что пришло время объявить о выплате дивидендов нашим акционерам».
«Если бы не изменение курсов валют, наши доходы от продаж новых лицензий на программное обеспечение в этом квартале были бы выше, чем в третьем квартале прошлого года, — сказал президент Oracle Чарльз Филлипс. — Расширение объемов продаж новых лицензий на программное обеспечение в постоянной валюте в таких сложных экономических условиях свидетельствует о том, что мы продолжаем опережать наших конкурентов в секторах программных технологий и приложений».
«Если бы не укрепление доллара США, приводящее к неблагоприятным валютным курсам, наши прибыли на акцию без учета требований GAAP в третьем квартале выросли бы на 29%, — отметил главный исполнительный директор Oracle Ларри Эллисон. — Это огромное достижение в условиях значительного спада в глобальной экономике».
Оговорка "Safe Harbor": В данном пресс-релизе и сопроводительных материалах содержатся утверждения прогностического характера о планах, намерениях и ожиданиях корпорации Oracle или ее Совета директоров, подверженные значительным рискам и неопределенностям. Влияние многочисленных факторов может привести к существенным отличиям фактических результатов от текущих прогнозов, намерений и ожиданий. В настоящее время мы полагаем, что к подобным отличиям могут привести, среди прочих, следующие важные факторы: (1) Экономические, политические и рыночные условия (в том числе глобальный экономический и финансовый кризис) могут отрицательно повлиять на наш бизнес, операционные и финансовые результаты, включая рост наших доходов и прибылей, в связи с сокращениями ИТ-бюджетов и расходов наших клиентов, а также сложностями в получении кредитов. (2) Невыполнение наших финансовых прогнозов может быть вызвано влиянием таких факторов, как замедление темпов заключения сделок или сокращение их объемов, неожиданные колебания валютных курсов, задержки поставок новых продуктов или их версий, или уменьшение количества обновлений лицензий на программное обеспечение и договоров на техническую поддержку продуктов. (3) Мы не можем гарантировать принятие рынком новых продуктов или услуг, а также новых версий существующих или приобретаемых продуктов или услуг. (4) Мы реализуем программу активного приобретения компаний, и наши приобретения могут быть не столь успешными, как планировалось, могут потребовать непредвиденных расходов или привести к другим интеграционным проблемам, либо к нарушениям наших существующих операций. (5) Периодические изменения, вносимые нами в модель ценообразования и структуру отделов продаж, могут привести к временному нарушению операций и вызвать падение объемов или темпов продаж. (6) Чрезвычайно высокий уровень конкуренции заставляет ускорять технические разработки и чаще выводить новые продукты на рынок, и может потребовать от нас снижения цен на продукты, чтобы не терять клиентов. Дополнительную информацию об этих факторах и других рисках, способных повлиять на наш бизнес, можно найти в документах, подаваемых нами в Комиссию США по ценным бумагам и биржам, включая последние отчеты по формам 10-K и 10-Q, в частности, в разделе «Risk Factors». Экземпляры этих документов можно получить на Web-сайте Комиссии США по ценным бумагам и биржам, или обратившись в отдел по связям с инвесторами корпорации Oracle по телефону (650) 506-4073, либо воспользовавшись ссылкой SEC Filings на Web-сайте для инвесторов Oracle, расположенном по адресу http://www.oracle.com/investor. Вся информация, представленная в настоящем пресс-релизе, является актуальной по состоянию на 18 марта 2009 года. Oracle не берет на себя обязательств обновлять какие-либо утверждения в свете новой информации или будущих событий.

20 апреля 2009 года — Корпорация Oracle продолжает вносить инновации и совершенствовать ассортимент продуктов для интеграции бизнес-процессов на базе архитектуры Oracle Application Integration Architecture (AIA), выпуская обновленный пакет Oracle® AIA Foundation Pack 2.3, новый пакет для телекоммуникационной отрасли Oracle AIA Foundation Pack for Communications и шесть новых интеграционных пакетов Oracle AIA Process Integration Pack (PIP).
Благодаря новым эффективным инструментам и усовершенствованиям, организациям предлагается самая полная, открытая платформа для сквозной интеграции бизнес-процессов, охватывающей обширный спектр приложений Oracle и других поставщиков и обеспечивающей повышение эффективности, укрепление конкурентных преимуществ и сокращение совокупной стоимости владения.
Усовершенствованный пакет Oracle AIA Foundation Pack 2.3, призванный обеспечивать оперативное развертывание, многократное использование и простое конфигурирование бизнес-процессов, включает новые эталонные модели процессов AIA Reference Process Model для бизнес-пользователей, в том числе новые компоненты для телекоммуникационной отрасли и ЖКХ, а также шесть новых композитных бизнес-потоков для поддержки новых пакетов Oracle AIA PIP. Кроме того, версия 2.3 предлагает новые и улучшенные корпоративные бизнес-объекты и сервисы, а также утилиты для повышения продуктивности разработчиков, в том числе новые продукты Application Business Connector Service Artifacts Generator, Composite Application Framework и XSLT Mapper Document Generator.
Oracle Application Integration Architecture Communications Foundation Pack — это предназначенный для телекоммуникационной отрасли набор бизнес-объектов и сервисов, предлагающий стандартизованный метод более простого и оперативного развертывания средств интеграции бизнес-процессов для различных приложений. Он включает готовую архитектуру, обеспечивающую многократное использование и конфигурирование, модели бизнес-процессов для отрасли коммуникаций, объекты Enterprise Business Object (EBO) и сервисы Enterprise Business Service (EBS), которые соответствуют стандартам SID, разработанным организацией Telemanagement Forum.
«Oracle понимает, что ускоренный выпуск продуктов в архитектуре Oracle Application Integration Architecture чрезвычайно важен для удовлетворения потребностей наших клиентов в экономически эффективном внедрении инноваций при сокращении времени развертывания сквозных композитных бизнес-процессов, — отметил Хосе Лазарес (Jose Lazares), вице-президент Oracle по разработке приложений и стратегии развития архитектуры AIA. — Выпуск Oracle AIA Foundation Pack 2.3, Oracle AIA Foundation Pack for Communications и шести новых пакетов Oracle AIA Process Integration Pack обеспечивает дополнительные выгоды предприятиям, предоставляя возможность быстро определить конкретный бизнес-процесс и затем оперативно развернуть стандартизованное композитное бизнес-приложение, которое можно развивать в соответствии с потребностями бизнеса».
■ Шесть новых пакетов Oracle AIA Process Integration Pack (PIP)
Process Integration Pack for Oracle Customer Hub — Набор ключевых действий и задач, необходимых для поддержки готовых сценариев интеграции управления основными данными о клиентах Customer Master Data Management (MDM) для Oracle Customer Hub, Oracle Siebel CRM и Oracle E-Business Suite, а также структура, позволяющая ускорить развертывание средств интеграции MDM с обширным спектром приложений. Поддержка управления основными данными о клиентах, синхронизация данных о клиентах, счетах, контактах и связанных объектах, а также исключение дублирующих данных о клиентах позволит организациям обеспечить сокращение затрат и снизить совокупную стоимость владения.
Process Integration Pack for Oracle Product Hub — набор ключевых процессов для поддержки интеграции управления основными данными о продуктах (Product MDM) для Oracle Product Hub, Siebel CRM и Oracle E-Business Suite. Благодаря новому набору вспомогательных сервисов публикации, эффективно использующих системные и определяемые пользователями бизнес-события и запросы для поддержки ускоренного внедрения MDM, организации могут получать выгоды от снижения совокупной стоимости владения и ускоренного развертывания сервис-ориентированных архитектур.
Oracle CRM On Demand Integration Pack for JD Edwards EnterpriseOne — готовый интеграционный пакет, предлагающий средства упрощения и ускорения интеграции Oracle CRM On Demand с Oracle JD Edwards EnterpriseOne и легко расширяемый для удовлетворения уникальных потребностей компаний. Консолидированные данные о клиентах и товарах, синхронизация данных в реальном времени, исчерпывающая информация о клиентах и полный цикл бизнес-операций, ведущих к оформлению заказа, обеспечивают повышение продуктивности сотрудников отделов продаж, а также согласованность внутренних операций с процессами обслуживания клиентов.
Oracle Retail Merchandising Integration Pack for PeopleSoft Enterprise Financials — сконфигурированный, поддерживаемый и модернизируемый пакет, позволяющий интегрировать приложения для управления мерчендайзингом с приложениями для контроля над финансовыми операциями в розничной торговле. Контроль над финансовыми операциями с оценкой запасов, учетом поступлений и отслеживанием закупок/оплаты товаров позволяет организациям повышать эффективность операций и уровень финансового контроля при снижении совокупной стоимости владения.
Oracle Financial Accounting Hub Integration Pack for PeopleSoft Enterprise General Ledger — позволяет организациям сократить потребности в сопровождении и обработке правил бухгалтерского учета в множестве систем. Он синхронизирует управление правилами и политиками бухгалтерского учета с модулем PeopleSoft Enterprise General Ledger, обеспечивает формирование унифицированных потоков операций бухгалтерского учета на базе данных множества исходных систем и создание объектов бухгалтерского учета, связываемых с модулем PeopleSoft Enterprise General Ledger.
Agile Product Lifecycle Management Integration Pack for SAP — пакет готовых средств интеграции решения Oracle Agile Product Lifecycle Management с приложениями SAP ERP 4.6 и 6.0, конфигурируемый и масштабируемый в соответствии с нуждами заказчика. Созданный на основе компонентов AIA многократного использования, пакет Agile Design to Release PIP поддерживает комплекс Oracle E-Business Suite и приложения SAP ERP в рамках единого бизнес-процесса на базе лучших методик, что обеспечивает гладкую синхронизацию данных о продуктах между распределенными инженерными и производственными организациями и позволяет ускорить вывод на рынок новых продуктов, минимизируя нарушения в рамках цепочках поставок.
■ Дополнительные ресурсы
• Oracle Application Integration Architecture
• Oracle Fusion Middleware
• Блог AIA
• Oracle Application Integration Architecture Foundation Pack 2.3
• Oracle Master Data Management

ORACLE СООБЩАЕТ О ПРИБЫЛИ ЗА ЧЕТВЕРТЫЙ КВАРТАЛ В РАСЧЕТЕ НА ОДНУ АКЦИЮ: 38 ЦЕНТОВ ПО GAAP И 46 ЦЕНТОВ БЕЗ УЧЕТА ТРЕБОВАНИЙ GAAP
Норма операционной прибыли выросла на 42% по GAAP и на 51% без учета требований GAAP
Redwood Shores, штат Калифорния, Москва, 25 июня 2009 года. Корпорация Oracle (NASDAQ: ORCL) объявила о том, что в четвертом квартале 2009 финансового года ее прибыль на одну акцию, рассчитанная в соответствии требованиями GAAP, составила 38 центов, что на 4% превышает показатель четвертого квартала прошлого года. На результаты четвертого квартала повлияло снижение курсов иностранных валют по отношению к доллару США. Если бы курсы валют остались неизменными, то прибыль на акцию по GAAP выросла бы на 9% до 42 центов. Совокупные доходы по GAAP в четвертом квартале снизились на 5% до 6,9 млрд. долларов, а чистая квартальная прибыль снизилась на 7% до 1,9 млрд. долларов. При расчетах в соответствии с требованиями GAAP доходы от продаж новых лицензий на программное обеспечение в четвертом квартале снизились на 13% до 2,7 млрд. долларов. Доходы от продления лицензий на программное обеспечение и технической поддержки продуктов увеличились на 8% и достигли 3,1 млрд. долларов. Операционная прибыль снизилась на 3% до 2,9 млрд. долларов, а норма операционной прибыли увеличилась на 100 базовых пунктов до 42%. За истекшие двенадцать месяцев денежные поступления от операционной деятельности, рассчитанные в соответствии с требованиями GAAP, выросли на 12% до 8,3 млрд. долларов.
«Если исключить из расчетов такой не зависящий от нас фактор, как значительное изменение курса обмена доллара США, то в этом году мы добились увеличения показателя прибыли на акцию без учета требований GAAP на 19%, — отметила президент Oracle Сафра Кац. — Это великолепный результат, учитывая все то, что происходило в глобальной экономике в последние двенадцать месяцев».
Без учета требований GAAP прибыль на акцию в четвертом квартале снизилась на 1% и составила 46 центов. Если бы курсы иностранных валют по отношению к доллару США остались неизменными, то прибыль на акцию выросла бы на 9% до 51 центов. В сравнении с аналогичным кварталом предшествующего года, совокупные доходы без учета требований GAAP уменьшились на 5% до 6,9 млрд. долларов, а чистая прибыль снизилась на 5% до 2,3 млрд. долларов. Операционная прибыль снизилась на 1% до 3,5 млрд. долларов, норма операционной прибыли увеличилась на 240 базовых пунктов до 51%.
«Наши показатели доходов и прибылей в этом квартале значительно превзошли наши ожидания, — сказал финансовый директор Oracle Джефф Эпштейн. — Мы быстрее, чем планировали, добились увеличения нормы квартальной операционной прибыли без учета требований GAAP на 240 базовых пунктов до 51%. Это позволило нам в 2009 финансовом году получить чистые денежные поступления в объеме 7,7 млрд. долларов».
В 2009 финансовом году прибыль на одну акцию, рассчитанная в соответствии с требованиями GAAP, выросла на 3% и составила 1,09 доллара. В этом финансовом году на результаты Oracle повлияло падение курсов иностранных валют по отношению к доллару США, которое привело к снижению показателя прибыли на акцию по GAAP на 11 центов. Если бы курсы валют остались неизменными, то прибыль на акцию выросла бы на 13% до 1,2 доллара. Доходы по GAAP в 2009 финансовом году выросли на 4% и составили 23,3 млрд. долларов, а чистая прибыль увеличилась на 1% до 5,6 млрд. долларов. Совокупные доходы от продаж новых лицензий на программное обеспечение, рассчитанные в соответствии с требованиями GAAP, в этом году снизились на 5% до 7,1 млрд. долларов. Доходы от продления лицензий на программное обеспечение и технической поддержки продуктов увеличились на 14% и достигли 11,8 млрд. долларов. Операционная прибыль по GAAP выросла на 6% до 8,3 млрд. долларов, а норма операционной прибыли увеличилась на 80 базовых пунктов до 36%.
Без учета требований GAAP прибыль на акцию в 2009 финансовом году составила 1,44 доллара, что на 11% превышает показатель предшествующего года. Если бы курсы иностранных валют по отношению к доллару США остались неизменными, то прибыль на акцию выросла бы на 19% до 1,55 доллара. Годовые доходы без учета требований GAAP выросли на 4% до 23,5 млрд. долларов, а чистая годовая прибыль увеличилась на 9% до 7,4 млрд. долларов, в сравнении с 2008 финансовым годом. Доходы от продаж новых лицензий на программное обеспечение, рассчитанные без учета требований GAAP, за этот год снизились на 5% до 7,1 млрд. долларов Доходы от продления лицензий на программное обеспечение и услуг технической поддержки продуктов увеличились на 14% и составили 12 млрд. долларов. Операционная прибыль без учета требований GAAP выросла на 12% до 10,9 млрд. долларов, а норма операционной прибыли увеличилась на 350 базовых пунктов до 46%.
Кроме того, Совет директоров Oracle объявил о том, что 13 августа 2009 года будут выплачены дивиденды в размере 5 центов на каждую находящуюся в обращении обыкновенную акцию всем держателям акций, зарегистрированным до окончания рабочего дня 15 июля 2009 года. Будущие объявления о квартальных дивидендах, датах регистрации и выплат будут определены окончательным решением Совета директоров Oracle.
«Мы расширяли свой бизнес быстрее, чем SAP, вытесняя ее с рынка во всех регионах мира, — отметил президент Oracle Чарльз Филлипс. — Наши продажи приложений в Европе в постоянной валюте выросли на 5%, в то время как объемы продаж решений SAP уменьшились на 27%, согласно ее данным за последний квартал. У SAP всегда были прочные позиции в Европе, однако эти результаты свидетельствуют о том, что мы можем успешно конкурировать и одерживать победы в любом регионе».
«Наша система Exadata Database Machine уверенно идет к тому, чтобы стать самым успешным из всех новых продуктов, выпущенных Oracle за всю ее 30-летнюю историю, — заявил глава корпорации Oracle Ларри Эллисон. — Некоторые из крупнейших клиентов Teradata проводят тесты производительности, после чего приобретают Oracle Exadata Database Machine. По результатам одного из недавних сравнительных тестов производительности, системе Teradata потребовалось более шести часов для обработки запроса, который наша Exadata Database Machine выполнила менее чем за 30 минут. И компания купила Exadata».
Оговорка "Safe Harbor":
В данном пресс-релизе содержатся утверждения прогностического характера о планах, намерениях и ожиданиях корпорации Oracle или ее Совета директоров, подверженные значительным рискам и неопределенностям. Влияние многочисленных факторов может привести к существенным отличиям фактических результатов от текущих прогнозов. В настоящее время мы полагаем, что к подобным отличиям могут привести, среди прочих, следующие важные факторы: (1) Экономические, политические и рыночные условия (в том числе глобальный экономический и финансовый кризис) могут отрицательно повлиять на наш бизнес, операционные и финансовые результаты, включая рост наших доходов и прибылей, в связи с сокращениями ИТ-бюджетов и расходов наших клиентов, а также сложностями в получении кредитов. (2) Невыполнение наших финансовых прогнозов может быть вызвано влиянием таких факторов, как замедление темпов заключения сделок или сокращение их объемов, неожиданные колебания валютных курсов, задержки поставок новых продуктов или их версий, или уменьшение количества обновлений лицензий на программное обеспечение и договоров на техническую поддержку продуктов. (3) Мы не можем гарантировать принятие рынком новых продуктов или услуг, а также новых версий существующих или приобретаемых продуктов или услуг. (4) Мы реализуем программу активного приобретения компаний, и наши приобретения могут быть не столь успешными, как планировалось, могут потребовать непредвиденных расходов или привести к другим интеграционным проблемам, либо к нарушениям наших существующих операций. (5) Периодические изменения, вносимые нами в модель ценообразования и структуру отделов продаж, могут привести к временному нарушению операций и вызвать падение объемов или темпов продаж. (6) Чрезвычайно высокий уровень конкуренции заставляет ускорять технические разработки и чаще выводить новые продукты на рынок, и может потребовать от нас снижения цен на продукты, чтобы не терять клиентов. Дополнительную информацию об этих факторах и других рисках, способных повлиять на наш бизнес, можно найти в документах, подаваемых нами в Комиссию США по ценным бумагам и биржам, включая последние отчеты по формам 10-K и 10-Q, в частности, в разделе «Risk Factors». Экземпляры этих документов можно получить на web-сайте Комиссии США по ценным бумагам и биржам, или обратившись в отдел по связям с инвесторами корпорации Oracle по телефону (650) 506-4073, либо воспользовавшись ссылкой SEC Filings на web-сайте для инвесторов Oracle, расположенном по адресу http://www.oracle.com/investor. Вся информация, представленная в настоящем пресс-релизе, представлена по состоянию на 23 июня 2009 года. Oracle не берет на себя обязательств обновлять какие-либо утверждения в свете новой информации или будущих событий.

В фокусе – качество партнерских отношений, обучение и экспертиза по новым продуктам
11 августа 2009 г., Москва. – Сегодня корпорация Oracle объявила результаты работы партнерской сети в СНГ в 2009 финансовом году. За прошедший год число партнеров корпорации в СНГ увеличилось на 5,5%. При этом доля партнерских компаний, удовлетворенных работой с вендором, выросла до 82%. Активное расширение спектра продуктов и модель продаж через партнеров обеспечивают стабильный интерес ИТ-компаний России и СНГ к развитию бизнеса с Oracle.
Сегодня партнерская сеть в регионе объединяет более 900 организаций, 56 из которых являются сертифицированными партнерами. Половина партнеров Oracle – это региональные компании. Более 100 партнерских практик развивают компетенции по бизнес-приложениям и отраслевым решениям Oracle, статус сертифицированных имеют 40 из них.
Образовательные инициативы стали ключевым направлением развития партнерской программы в 2009 финансовом году. Суммарный объем по всем формам обучения Oracle достиг 14 000 человеко-дней, что на 2000 человеко-дней превышает показатели предыдущего периода. Особый рост практически “с нуля” до более 1650 человеко-дней за год показали программы дистанционного обучения через интернет. Наиболее востребованными курсами Oracle Partner Academy стали семинары по технологиям связующего программного обеспечения, вошедшими в портфолио Oracle по результатам интеграции с BEA, решениям для управления эффективностью предприятия и бизнес-анализа, включая приложения и технологии Hyperion, приложениям Oracle Siebel CRM, продуктам для управления основными данными Oracle Master Data Management, а также технологиям Oracle Real Application Clusters (RAC).
Тенденцией года стала эволюция партнерских практик Oracle в России по трем ключевым направлениям: от СУБД - к ERP, от ERP - к лучшему в своем классе функциональному инструментарию (Edge-решения), а также от ERP и CRM - к лучшему в своем классе аналитическому инструментарию EPM\BI.
Полнофункциональная ERP-система остается наиболее популярным и востребованным решением для развития консалтинговых услуг партнеров. Сегодня статус сертифицированного партнера Oracle по комплексу Oracle E-Business Suite имеют 16 партнерских практик. Сертификацию по внедрению Oracle Siebel CRM прошли 8 компаний. По направлению Oracle Enterprise Performance Management, наиболее быстро растущему за последний год, сертифицировано 6 команд внедрения, по Oracle JDEdwards EnterpriseOne – 4. Необходимые ресурсы для ведения проектов по отраслевым комплексам Oracle Retail, Oracle Communications и Oracle Utilities предоставляются как глобальными, так и локальными партнерами. Кроме того, в течение года свой статус подтердили 16 Центров компетенции по передовым технологиям Oracle на базе партнерских организаций.
В Oracle Partner Network входят 370 компаний-разработчиков из стран СНГ. К настоящему моменту ими создано 675 тиражируемых решений на платформе Oracle, в том числе 150 решений на Oracle Fision Middleware. По итогам года заметно возросла тиражируемость приложений партнеров и продажи решений на платформе Oracle. Новый импульс получила работа Oracle ISV Migration Center: в течение года партнерскими компаниями завершено 146 проектов разработки программных решений на Oracle Database и Oracle Fusion Middleware и проведено 28 миграций с альтернативных платформ.
Органично развивается партнерская сеть корпорации в странах СНГ. В Украине и Молдове она объединяет 120 ведущих ИТ-компаний, около 100 организаций являются партнерами Oracle в Казахстане, 37 – в Беларуси и 8 – в Азербайджане.
В планах на 2010 финансовый год – увеличение объемов продаж и углубление партнерской экспертизы по всему продуктовому портфолио Oracle с фокусом на новые технологии и бизнес-приложения, рост объемов онлайн-обучения, семинаров и лабораторных классов в регионах, новые программы инновационно-технологических центров, а также развитие дистрибуторской модели и расширение инфраструктуры поддержки партнеров.

24 сентября 2009 г. – Корпорация Oracle официально представила в России новое поколение семейства Oracle Fusion Middleware 11g, объединяющее лучшие в отрасли программные продукты связующего слоя. На разработку всеобъемлющей платформы ушло 7350 человеко-лет, автоматическое тестирование платформы длилось 13 млн. часов, стресс-тесты заняли 1,4 млн. часов. Ядром инноваций стали принципиально обновленные комлексы Oracle SOA Suite 11g, Oracle WebLogic Suite 11g, Oracle WebCenter Suite 11g и Oracle Identity Management 11g, расширенные функциональные возможности дополнили каждый из компонентов семейства.
Сегодня Oracle Fusion Middleware 11g является единственным в отрасли полным, интегрированным, открытым комплексом лучших в своем классе продуктов промежуточного слоя. Реализуя объявленные стратегические планы по развитию этого семейства, корпорация завершила конвергенцию технологий Oracle и BEA, решив одну из наиболее масштабных в ИТ-отрасли инженерных задач. На основе пожеланий заказчиков были внесены более 5 400 нововведений, реализовано 1 987 уникальных проектов разработки, проведено 220 000 уникальных тестов, запускаемых в ночное время.
Новое поколение Oracle Fusion Middleware 11g создает инфраструктуру для адаптивных приложений и бизнес-процессов, предоставляя организациям платформу для внедрения инноваций и возможность использовать новые аппаратные и программные архитектуры для более эффективной эксплуатации ИТ-систем и сокращения затрат.
“Наши заказчики в России и СНГ, также как и во всем мире, работают в динамичной и конкурентной рыночной среде, которая диктует высокие требования к гибкости и эффективности ИТ-инфраструктуры. Она должна обеспечивать внедрение инноваций в режиме реального времени, без каких-либо издержек и сложностей, – отметил Грег Павлик, Вице-президент корпорации Oracle по разработке. – Платформа Oracle Fusion Middleware 11g, разработанная в тесном сотрудничестве с сообществом партнеров и клиентов Oracle, предлагает современную прикладную ИТ-инфраструктуру, которая позволяет компаниям оперативно трансформировать бизнес-процессы, быстро разрабатывать и внедрять критически важные приложения и, в результате, обеспечивать реализацию стратегии для достижения успеха в масштабах всего предприятия.”
Выпуск новой платформы демонстрирует приверженность Oracle уникальным и основополагающим принципам проектирования. Инновационные возможности Oracle Fusion Middleware 11g позволяют избежать сложностей при построении ИТ-систем, удовлетворяя таким требованиям к современной прикладной инфраструктуре, как упрощение процессов разработки, развертывание архитектур SOA, поддержка «облачных вычислений», трансформация бизнес-процессов, сервис-ориентированный подход к управлению информационной безопасностью, расширение возможностей коллективной работы и эффективное управление ИТ-ресурсами.
Основными направлениями инноваций Oracle Fusion Middleware 11g стали Oracle WebLogic Suite, Oracle SOA Suite, Oracle Identity Management и Oracle WebCenter Suite.
■ Oracle WebLogic Suite 11g: повышение уровней готовности, эффективности и производительности
Комплекс Oracle WebLogic Suite 11g включает самый высокопроизводительный в мире сервер приложений Oracle WebLogic Server, а также Oracle Coherence, Oracle JRockit, Oracle JDeveloper и Oracle Enterprise Manager. Oracle WebLogic Server 11g является новым стратегическим сервером приложений для семейства Oracle Fusion Middleware и основой для развертывания инфраструктур Java EE и распределенных прикладных сред. Новый комплекс Oracle WebLogic Suite 11g обеспечивает повышение уровня автоматизации для еще большей отказоустойчивости при сокращении административных затрат. Нововведения Oracle Fusion Middleware GridLink for Oracle Real Application Clusters и Oracle Fusion Middleware Enterprise Grid Messaging повышают уровни надежности и готовности. Oracle Fusion Middleware ActiveCache поддерживает ускоренное горизонтальное масштабирование в соответствии с меняющимися потребностями пользователей и системными нагрузками.
■ Oracle SOA Suite 11g: гибкие и экономически эффективные ИТ-инфраструктуры на базе SOA
Комплекс Oracle SOA Suite 11g предлагает первую в отрасли реализацию SOA-платформы на базе открытой спецификации Service Component Architecture (SCA). Поддержка SCA является огромным шагом вперед, реализующим переход к единой модели и системе проектирования композитных приложений, что существенно сокращает затраты на внедрение SOA. Комплекс Oracle SOA Suite 11g, развертываемый на базе прикладной grid-инфраструктуры Oracle, оптимизирован для создания и интеграции сервисов, использующих частные и общедоступные «облачные» вычислительные ресурсы.
Новый комплекс реализует уникальный подход Oracle к проектированию SOA, направленный на создание единой, стандартизированной платформы для событий и сервисов с производительной мультитранспортной шиной, комплексной обработкой событий и мониторингом, встроенной поддержкой управления жизненным циклом и политиками, а также унифицированным управлением бизнес-процессами.
■ Oracle Identity Management 11g: сервис-ориентированный подход к управлению идентификационными данными и к контролю доступа
Oracle Identity Management 11g впервые в отрасли реализует сервис-ориентированный подход к управлению информационной безопасностью. Новый комплекс продуктов обеспечивает более тесную интеграцию с другими компонентами Oracle Fusion Middleware и предлагает такие новые функции, как Deployment Accelerators и Universal Federation Framework, а также единый, современный пользовательский интерфейс на базе Oracle Application Development Framework (ADF) Faces.
Среди уникальных принципов, положенных в основу разработки Oracle Identity Management 11g –высоконадежная и масштабируемая инфраструктура каталогов, унифицированный и интегрированный контроль доступа, связанное управление жизненным циклом учетных записей и ролей, декларативное управление доступом к объектам защиты с высокой степенью детализации, а также построение решений безопасности как легко подключаемых сервисов.
■ Oracle WebCenter Suite 11g: расширенные возможности Enterprise 2.0 и решения для поддержки социальных взаимодействий
Oracle WebCenter Suite 11g включает обширный набор готовых компонентов Oracle WebCenter Services, которые могут подключаться к любому порталу – корпоративной сети, композитному приложению или онлайн сообществу – для расширения социальных взаимодействий и повышения эффективности работы сотрудников. Oracle Composer, декларативный инструмент на основе браузера, предоставляет конечным пользователям и разработчикам возможность упростить создание, совместное использование и персонализацию приложений, порталов и социальных сайтов. Новое готовое решение Oracle WebCenter Spaces поддерживает создаваемые и управляемые конечными пользователями сообщества (групповые и персональные пространства) для повышения эффективности работы и совершенствования коммуникаций.
Бизнес-пользователи могут создавать портальные mashup-компоненты, объединяющие на одном экране бизнес-приложения, средства бизнес-анализа, контент и сервисы поддержки социальных взаимодействий, что позволяет им всегда иметь доступ к сообществам, информации и инструментам, необходимым для принятия бизнес-решений.
■ Платформа для поддержки бизнеса и внедрения инноваций на предприятиях России и СНГ
Oracle Fusion Middleware продолжает оставаться наиболее быстро развивающимся направлением бизнеса Oracle. Неуклонное стремление корпорации предлагать клиентам инновационные продукты укрепило позиции Oracle Fusion Middleware как лидера по занимаемой доле рынка, темпам роста, производительности, соотношению цена\функциональность, масштабу экосистемы партнеров и также сообщества разработчиков.
В 2009 финансовом году ведущие аналитики включили Oracle Fusion Middleware в сектор лидеров в 11 «Магических квадрантах» Gartner и признали лидером в 12 отчетах Forrester Waves. Сегодня продукты Oracle Fusion Middleware используют 90000 заказчиков по всему миру, среди которых 10 из 10 крупнейших компаний в каждой из 14 отраслей: финансовые услуги, телекоммуникации, медико-биологические науки, здравоохранение, СМИ и развлечения, розничная торговля, нефтегазовая промышленность, химическая промышленность, высокие технологии, потребительские товары, промышленное производство, ЖКХ, автомобилестроение, аэрокосмическая и оборонная промышленность, а также более 1500 организаций государственного сектора.
В России и СНГ отмечен существенный рост интереса клиентов к продуктам семейства Oracle Fusion Middleware, в том числе технологиям по обеспечению защиты информационных ресурсов предприятия, SOA, серверам приложений, по итогам 2009 финансового года. Среди ключевых продуктов семейства, востребованность которых на российском рынке ощутимо растет, - Oracle WebLogic Suite, Oracle BPEL Process Manager. Выпуск нового поколения Oracle Fusion Middleware 11g открывает перед российскими клиентами и партнерами широкие возможности для внедрения инноваций и повышения эффективности бизнеса. Полное, интегрированное, открытое семейство лучших в отрасли продуктов связующего ПО теперь доступно через инфраструктуру одного из крупнейших в Европе представительств Oracle и партнерскую сеть Oracle в СНГ, которая объединяет более 900 компаний и позволяет максимально приблизить продукты и услуги корпорации к заказчикам.

Oracle и Sun публикуют данные первого мирового рекорда производительности в тесте TPC-C, достигнутого с применением технологии флэш-памяти
Oracle OpenWorld, Сан-Франциско, штат Калифорния, Москва, 13 октября 2009 года — Корпорация Oracle объявила о новом мировом рекорде производительности в тесте TPC-C, который установила СУБД Oracle® Database 11g на серверах Sun SPARC®, использующих технологию CMT (Chip MultiТhreading, «многопотоковость на кристалле») и управляемых операционной системой Sun Solaris[1].
Этот рекордный результат доказывает, что комбинация Oracle-Sun работает быстрее, чем СУБД IBM DB2, выполняемая на ее флагманском сервере IBM Power 595[2].
«Благодаря этому результату теперь уже нельзя отрицать, что база данных Oracle Database 11g на серверах Sun SPARC Enterprise T5440, опережает по быстродействию системы IBM с DB2», — подчеркнул Хуан Лоайза (Juan Loaiza), старший вице-президент подразделения Systems Technology корпорации Oracle.
В тесте Oracle-Sun была использована инновационная комбинация самых быстродействующих CMT-серверов Sun, обеспечивающих работу базы данных Oracle, с новой флэш-технологией дисковой памяти для ускорения операций ввода/вывода. Кластерная технология Oracle Real Application Clusters (Oracle RAC) позволила Sun и Oracle повысить производительность на 12-узловом кластере Sun SPARC® Enterprise T5440. Технология Oracle RAC, широко используемая в производстве тысячами клиентов, обеспечивает прозрачное масштабирование производительности реальных бизнес-приложений.
Пройдя этот тест, Oracle и Sun стали первыми поставщиками, достигшими рекордных TPC-C результатов производительности с использованием технологии хранения данных Flash Storage. Применив массив флэш-дисков Sun™ Storage F5100 Flash Array, Oracle и Sun смогли установить мировой рекорд производительности, использовав в 8 раз меньше аппаратных средств, чем IBM в своём самом лучшем тесте[3].
«Никто другой сегодня не поставляет полностью интегрированные дисковую флэш-память и программное обеспечение, максимально используя возможности операционной системы мирового класса Solaris для достижения столь выдающихся рекордных результатов производительности», — заявил Джон Фаулер (John Fowler), исполнительный вице-президент подразделения Systems Group корпорации Sun Microsystems.
Конфигурация Oracle-Sun потребляла в 4 раза меньше электроэнергии, чем конфигурация IBM, работая при этом на 26% быстрее.
Тест Oracle-Sun продемонстрировал в 16 раз лучшие показатели времени отклика при проведении транзакции, чем тест IBM[4].
База данных Oracle Database 11g на Solaris™ 10 достигла рекордной производительности в 7,7 млн. транзакций в минуту (tpmC) при удельной стоимости транзакции 2,34 доллара/tpmC.
Таким образом, Oracle является сегодня обладателем мирового рекорда TPC-C в обеих главных категориях – по показателю производительности[1] и соотношению «цена/производительность»[5].
■ Дополнительные ресурсы
• Oracle Database 11g
• Oracle Benchmarks
• Oracle Exadata V2
■ О тесте TPC-C
TPC-C является эталонным тестом для задач оперативной обработки транзакций (Online Transaction Processing, OLTP), разработанный организацией Transaction Processing Performance Council (TPC). Тест TPC-C определяет жесткий стандарт для вычисления производительности и соотношения «цена/производительность», измеряемых количеством транзакций в минуту (tpmC) и общей стоимостью системы в расчете на одну транзакцию ($/tpmC – стоимость одной транзакции в минуту) соответственно. Более подробная информация доступна на Web-сайте http://www.tpc.org/.
■ По состоянию на 11 октября 2009 года. Источник: Организация Transaction Processing Performance Council (TPC), www.tpc.org.
[1] 12-узловый серверный кластер Sun SPARC® Enterprise T5440: производительность 7717510 tmpC, соотношение «цена/производительность» 2,34 доллара/tpmC; начало поставок запланировано на 14 декабря 2009 г.
[2] Сервер IBM Power 595 модели 9119-FHA: производительность 6085166 tmpC, соотношение «цена/производительность» 2,81 доллара/tpmC; начало поставок запланировано на 10 декабря 2009 г. (лучший результат СУБД IBM DB2 в тесте TPC-C).
[3] «Размер аппаратных средств» (hardware size) измеряется комплексом стоек с оборудованием, составляющим аппаратную конфигурацию, предоставляемую для проведения тестов.
[4] Основывается на среднем времени отклика при проведении транзакции New Order в эталонном тесте TPC-C
[5] Сервер HP ProLiant ML350 G6 с базой данных Oracle Database: производительность 232002 tmpC, соотношение «цена/производительность» 0,54 доллара США/tpmC; поставляется с 21 мая 2009 г.

IBM помогает клиентам Oracle перейти на программное обеспечение IBM
АРМОНК, штат Нью-Йорк, 13 мая 2011 г. — Корпорация IBM представила новые ресурсы для миграции, призванные помочь клиентам, использующим программные продукты Oracle, в переходе на программное обеспечение IBM. Новые ресурсы включают бесплатные услуги финансовой и технической оценки, учебные курсы профессиональной подготовки и возможность подтверждения правильности выбранной концепции для поддержки клиентов, готовых преобразовать свои существующие инвестиции, сделанные в программные технологии Oracle, в новейшее программное обеспечение IBM.
IBM также сообщила, что ее кредитное подразделение IBM Global Financing предлагает программу кредитования с нулевым процентом по кредиту, чтобы помочь клиентам Oracle ускорить свою миграцию на новое программное обеспечение IBM. Расширение пакета услуг, предназначенных для перехода, усиливает обязательства IBM по обеспечению клиентов более широким выбором, большей гибкостью и поддержкой для новых и существующих инвестиций в информационные технологии.
Сегодня, когда предприятия ищут стабильности и технологических инноваций у поставщиков ИТ-решений, все больше клиентов переходят на программное обеспечение IBM, чтобы управлять возможностями роста и сокращения затрат. В 2010 году свыше 1000 клиентов, использовавших Oracle Database, перешли на IBM DB2, и более 400 клиентов выбрали IBM WebSphere вместо Oracle WebLogic.
Новые ресурсы для миграции:
Для того чтобы продемонстрировать клиентам Oracle, как просто можно осуществить этот переход, IBM предоставляет доступ к новым ресурсам для миграции*, включая:
• Бесплатную услугу подробного финансового анализа, демонстрирующего экономию затрат, которой клиенты могут достичь за счет перехода с Oracle Database и Oracle WebLogic на IBM DB2 и WebSphere.
• Бесплатную услугу технической оценки и подготовки плана преобразования, согласованных со специфическими требованиями клиентов, чтобы показать им, как быстро и легко можно перейти с программного обеспечения Oracle на программное обеспечение IBM.
• Более 100 онлайновых и индивидуальных учебных курсов профессиональной подготовки для сертификации групп разработчиков и администраторов баз данных Oracle Database по базам данных IBM DB2, а также групп ИТ-специалистов, работавших с программными продуктами Oracle – по программному обеспечению IBM WebSphere.
• Возможность «подтверждения правильности выбора концепции», когда IBM работает вместе с клиентом (либо в лаборатории IBM Software Lab, либо на предприятии клиента), осуществляя последовательное сравнение по стоимости и производительности между программным обеспечением Oracle и IBM.
■ Нулевой процент по кредиту
Сегодня главные финансовые директора предприятий оказывают все большее давление на ИТ-руководителей с целью найти экономически эффективные способы финансирования роста инвестиций, обеспечивающих конкурентные преимущества. Для того чтобы помочь клиентам Oracle снизить ИТ-расходы и сэкономить на первоначальных затратах, IBM Global Financing предлагает программу финансирования с нулевым процентом для кредитования определенной категории клиентов, готовых перейти на продукты IBM Software.
«Мы можем помочь сделать процесс перехода на программное обеспечение IBM очень экономичным по затратам благодаря финансированию с нулевым процентом по кредиту, — отметил Марсело Лема (Marcelo Lema), генеральный менеджер департамента финансирования клиентов (Client Financing) глобальной службы IBM Global Financing. — Программа финансирования от IBM позволяет клиентам использовать ограниченные денежные ресурсы для ведения своего бизнеса, делая процесс миграции на лидирующее в отрасли программное обеспечение корпоративного уровня простым и экономически эффективным».
Условия финансирования:
• Быстрая процедура рассмотрения заявок на финансирование с нулевым процентом по кредиту сроком на 12 месяцев для лучшего управления движением денежных средств.
• Нулевой процент по кредиту в течение 12 месяцев и гибкие варианты оплаты и условий, включая конкурентоспособные 24-месячные и 36-месячные периоды с опциями, которые позволяют клиентам согласовывать платежи с ожидаемыми поступлениями денежных средств.
• Приобретение аппаратных средств не требуется.
■ Клиенты выбирают IBM вместо Oracle
Guangdong Rural Credit Cooperatives, крупнейший китайский банк, специализирующийся на сельскохозяйственном кредитовании, выбрал технологии IBM для создания в масштабах своей организации банковской системы для поддержки своих долгосрочных бизнес-стратегий и роста. Новая ИТ-инфраструктура, построенная на программном обеспечении IBM DB2 и IBM WebSphere, а также серверах IBM Power Systems, будет консолидировать данные и интегрировать бизнес-процессы всех 99 членов кредитного кооператива. Guangdong Rural Credit Cooperatives предпочел IBM другим поставщикам, Oracle и HP. Корпорация предоставит основные технологии для ИТ-инфраструктуры и интеграции 23 разнородных систем, ранее развернутых у членов кооператива.
Лондонское отделение банка Deutsche Postbank AG использует новую аналитическую систему IBM Smart Analytics System с целью повышения качества и точности своих бизнес-отчетов по мониторингу рисков, анализу портфеля и анализу косвенных факторов. До внедрения аналитической системы IBM, подготовка отчетности отнимала у банка много рабочего времени и требовала участия многочисленных сотрудников, которые вручную собирали данные из разнородных источников.
Теперь, используя технологию IBM, банк имеет единое представление бизнес-информации и может принимать решения на основе точной и актуальной информации. Банк отдал предпочтение IBM Smart Analytics System, а не предложениям Oracle или других поставщиков, поскольку аналитическая система IBM предоставляет полностью интегрированное решение, построенное на системах IBM, оптимизированных для рабочих нагрузок, и лидирующих в отрасли средствах бизнес-анализа и связующем программном обеспечении IBM.
«Газпром нефть», одна из ведущих нефтяных компаний России, использует программное обеспечение IBM DB2 и WebSphere для поддержки системы бухгалтерского учета в масштабе своих предприятий по доставке нефтепродуктов. Как результат, компания рассчитывает сократить операционные риски и увеличить поток бизнес-данных через свои бухгалтерские приложения в 40 раз, что даст пользователям возможность работать с финансовыми документами в два раза быстрее.
По мере роста компании «Газпром нефть», ее предыдущее программное обеспечение базы данных уже не успевало за увеличившимся числом пользователей, что приводило к прерываниям в работе, задержкам и простоям во время пиковых периодов использования. «Газпром нефть» обратилась к бизнес-партнеру IBM компании ALP Group за помощью в выборе и оценке программного обеспечения баз данных от Oracle и других поставщиков. В результате, «Газпром нефть» выбрала IBM DB2 за ее способность управлять большими объемами информации без перерывов или задержек и предоставлять больше выгод в расчете на единицу затрат, чем конкурирующее программное обеспечение базы данных. Компанию также привлекает удобство и легкость в использовании, низкие расходы на техническое обслуживание, простота миграции и быстрое освоение специалистами при переходе на IBM DB2.
«Клиенты обращаются к программному обеспечению IBM как привлекательной альтернативе вынужденной миграции, неопределенным планам развития продуктов, снижающимся уровням поддержки и росту расходов на программные лицензии, — подчеркнул Берни Спанг (Bernie Spang), директор IBM Software по стратегии. — Более того, клиенты убеждаются, что переход на программное обеспечение IBM помогает им достичь своих бизнес-целей быстрее и экономически эффективнее».
Более подробную информацию о сравнении технологий IBM с технологиями Oracle и других поставщиков можно получить на Web-сайте IBM по адресу http://www.ibm.com/facts.
Более подробную информацию о предложении финансирования с нулевым процентом по кредиту "IBM Global Financing Zero Percent Offer" можно получить на Web-странице http://www-03.ibm.com/financing/us/lifecycle/acquire/itsoftware.html
■ О подразделении IBM Global Financing
Служба IBM Global Financing (IGF), финансовое подразделение корпорации IBM, является крупнейшим в мире централизованным поставщиком услуг финансирования для ИТ-решений. IBM Global Financing обслуживает широкий круг клиентов – от компаний малого бизнеса до большинства предприятий из рейтингового списка Fortune 100. Служба IBM Global Financing, активы которой составляют 36 млрд. долларов, оказывает услуги по финансированию проектов, коммерческому финансированию и восстановлению активов для 125 тыс. клиентов более чем в 50 странах мира.
* Действуют условия и ограничения. Доступно не во всех странах.

IBM помогает клиентам Oracle переходить на системы IBM, оптимизированные под рабочие нагрузки. Компании могут сократить применимые ИТ-затраты на 50%.
АРМОНК, штат Нью-Йорк, 5 октября 2011 г. — Корпорация IBM объявила о новой программе миграции, призванной упростить переход на системы IBM, оптимизированные под рабочие нагрузки. Программа поможет компаниям, использующим программное обеспечение и оборудование Oracle, освободиться от ограничительного лицензирования и растущих технологических затрат. Переход на технологии IBM позволит клиентам Oracle сэкономить до 50% применимых ИТ-расходов за 3-5 лет.1
Организации, использующие СУБД и серверы приложений Oracle на базе оборудования Sun, HP Itanium или предшествующего поколения серверов POWER, могут бесплатно воспользоваться услугами оценки экономии затрат, детальным планом миграции, возможностями обучения и специальными предложениями по финансированию при переходе на программное обеспечение IBM DB2 и WebSphere на базе новейших серверов и систем хранения IBM.
IBM приступила к реализации программы Stop, Think, and Save, поскольку клиенты Oracle стремятся освободиться от высоких затрат на сопровождение программного обеспечения и оборудования, ограничительных практик лицензирования и поддержки, а также неопределенности планов развития серверов Sun SPARC и HP Itanium.
Новая программа включает:
1. Бесплатную оценку потенциального сокращения затрат и повышения производительности при переводе сред Oracle на оборудование и программное обеспечение IBM.
2. Детальный план миграции, который разработан технологическими экспертами IBM, обладающими опытом оказания тысячам клиентов помощи в такой миграции.
3. Конкурентоспособное ценообразование, охватывающее услуги миграции, обучение, применимые системы IBM Systems и их сопровождение, лицензии на программное обеспечение IBM, подписку и поддержку.
Организациям, соответствующим установленным требованиям в отношении кредитоспособности, служба IBM Global Financing предлагает услуги финансирования с нулевой процентной ставкой для оборудования и программного обеспечения IBM2, чтобы оказать им помощь в переходе на платформу IBM и еще большем сокращении ИТ-затрат. Кроме того, организации могут выбрать услуги финансирования с отсрочкой платежей на срок до шести месяцев. Служба IBM Global Financing также может содействовать в выводе из эксплуатации и утилизации OEM-оборудования, включая оборудование Sun или HP, в соответствии с законами и регулирующими нормами об охране окружающей среды.
Для получения дополнительной информации о программе Stop, Think & Save посетите web-страницу: www.ibm.com/stopthinkandsave.
■ Организации отдают предпочтение технологиям IBM
Почти полвека IBM разрабатывает вертикально интегрированные системы, инвестирует миллиарды долларов в исследования, разработки и приобретения и ускоряет инновации, охватывающие оборудование, микропроцессоры, системное программное обеспечение, связующее ПО, а также центры тестирования для независимых разработчиков, бизнес-партнеров и клиентов.
Все больше клиентов переходят с программного обеспечения и оборудования Oracle на системы IBM, оптимизированные под рабочие нагрузки, чтобы сократить ИТ-затраты и ускорить инновации. Только в 2010 году более 1000 клиентов Oracle перешли с Oracle Database на IBM DB2, и более 400 клиентов заменили Oracle WebLogic на IBM WebSphere.
Во втором квартале 2011 года 847 организаций перешли с конкурирующих серверов и систем хранения (включая 253 Oracle/Sun и 248 HP) на технологии IBM. В этом квартале системы IBM Power Systems выбрали 334 клиента, из которых около двух третей (210) прежде использовали серверы Oracle/Sun и треть (110) — серверы HP.
Недавно IBM объявила о том, что Escorts Group, один из крупнейших в Индии машиностроительных конгломератов, заменяет свою ERP-инфраструктуру аппаратным решением IBM, оптимизированным под рабочие нагрузки. В процессе оценки оборудования компания рассматривала различные варианты, включая серверы HP Itanium и Oracle Exadata. В итоге компания выбрала серверы IBM Power® 750 Express® и IBM Power 740 Express, системы хранения IBM System Storage® DS5000s и программное обеспечение Tivoli. Как ожидается, помимо повышения производительности и надежности, технологии IBM позволят Escorts Group сократить затраты на энергоснабжение и охлаждение на 30-35% в течение трех лет.
Латвийский банк JSC Rietumu Banka, являющийся одним из крупнейших банков Прибалтики, перенес свои системы мобильного банковского обслуживания с решений Oracle и Sun на систему IBM, оптимизированную под рабочие нагрузки, выполняющую СУБД DB2 на платформе Power. В результате производительность базы данных выросла на 300%, уровень готовности данных повысился на 200%, а административные расходы сократились на 20%.
Чтобы узнать о том, как другие компании перешли с решений Oracle на технологии IBM для повышения экономической эффективности ИТ-инфраструктуры, посетите web-страницу ibm.com/stopthinkandsave?ovl=true.
Дополнительные факты, позволяющие сравнить технологии IBM с решениями Oracle и других поставщиков, приведены на web-странице www.ibm.com/facts.
Дополнительную информацию о предложении IBM Global Financing Zero Percent Offer можно получить на web-странице:
http://www-03.ibm.com/financing/us/lifecycle/acquire/itsoftware.html.
1 Экономия ИТ-затрат отражает потенциальное общее сокращение расходов на сопровождение программного обеспечения и/или оборудования, а также расходов на управление системами и рабочими нагрузками, которое может быть достигнуто в течение 3-5 лет благодаря консолидации рабочих нагрузок других систем на системах IBM. Миграция программного обеспечения осуществляется с СУБД и/или сервера приложений Oracle на сопоставимые СУБД IBM DB2 или технологии IBM WebSphere. Фактические затраты и показатели производительности будут зависеть от конкретных конфигураций. Бесплатные услуги и возможности обучения для разных клиентов будут отличаться и могут предоставляться не во всех странах.
2 Услуги финансирования IBM Global Financing предоставляются через подразделение IBM Credit LLC в США, а также через другие филиалы и подразделения IBM по всему миру, клиентам из коммерческого и государственного секторов, удовлетворяющим определенным требованиям. Тарифы определяются с учетом кредитного рейтинга клиента, условий финансирования, типа предложения, типа оборудования и дополнительных компонентов, и могут отличаться в разных странах. Плата за компоненты, не относящиеся к оборудованию, является единовременной и может финансироваться через услуги кредитования. Возможны другие ограничения. Тарифы и предложения могут быть изменены, расширены или отменены без уведомления и могут действовать не во всех странах.

Через эту ссылку можно бесплатно скачать справочник, авторские материалы которого разрешено использовать для написания таких работ, как эссе, сочинение, доклад, реферат, курсовая работа, дипломная работа, бакалаврская / магистерская работа, диссертация

Модель процессов отражения в системе новых объектов учета предметной области. Анализ функционирования ИС показывает, что при решении некоторых задач нередко оказывается необходимым учет множества объектов и явлений, первоначальное возникновение которых в реальности имеет случайный характер. Примерами такого рода задач служат задачи разведки, слежения за состоянием местности в условиях радиоактивного заражения, учета грузов на таможне и др. Выходную информацию будем называть полной, если в ней отражены состояния всех существующих в реальности объектов учета и явлений, необходимых для эффективного выполнения должностными лицами ИС своих функциональных обязанностей. Так, в АСУ технологическими процессами выходная информация всегда будет полной. Действительно, вся циркулирующая в такой АСУ информация заранее строго определена и перерабатывается в основном автоматически, т.е. появление новых объектов учета, влияющих на технологические операции, исключено. Вместе с тем, будем отличать полноту представляемой информации от ее достоверности: полнота относится лишь к вновь появляющимся объектам учета и явлениям, а достоверность - как к новым, так и к уже отраженным в ИС. Следовательно, информация может быть полной, но недостоверной.
Сущность влияния неполноты информации на принятие решения состоит в невозможности учета всех объектов учета и явлений (ОЯ), характеризующих формальное состояние реальной действительности и влияющих на принимаемые решения. В результате логика принятия решения может оказаться неадекватной сложившейся ситуации, т.е. решение может оказаться просто неверным. По книге "Инструментально-моделирующий комплекс для оценки качества функционирования информационных систем КОК" (Руководство системного аналитика). Авторы - Безкоровайный М. М., Костогрызов А. И., Львов В. М.