В пресс-конференции, которая прошла в рамках Форума «IBM Cognos Performance 2010», принял участие Кристоф Папенфусс, руководитель инновационного центра Cognos, IBM в России и СНГ. Кристоф (он на фото справа) рассказал о стратегии IBM в бизнес-аналитике и том, какие бизнес-задачи решает Cognos 10. Речь идёт о том, что IBM представила новое программное обеспечение для управления и анализа информации, призванное помочь организациям быстрее извлекать из информации ценные знания для улучшения итоговых результатов бизнеса. Это новое программное обеспечение, которое включает наиболее передовые возможности бизнес-аналитики для сегодняшней эволюционирующей рабочей силы. Впервые новые предложения сочетают в себе функции социальных сетей и коллективной работы для мобильного персонала компаний, численность которого, как ожидается, достигнет к 2013 году более 1,19 млрд. человек.
Сегодняшнее событие свидетельствует, что IBM активно несет возможности бизнес-аналитики «в массы», руководствуясь новым видением, наиболее полно отражающим современную реальность, в которой люди ежедневно используют технологии. Это видение IBM включает также необходимость поддержки новых мобильных устройств и интегрированных возможностей социальных сетей для более оперативного и более согласованного принятия решений.
Новое программное обеспечение выводит аналитику за границы традиционного формата отчетов и диаграмм, поднимая ее на более высокий уровень наглядности, интерактивности, удобства использования (благодаря встроенным изображениям и видео), а также широты и глубины анализа. Теперь бизнес-пользователи могут получать ценную информацию на свои мобильные устройства практически мгновенно, в любое время и в любом месте. Эти новые возможности, несомненно, окажут огромное влияние на то, как бизнес-пользователи взаимодействуют с членами своей команды, со своими руководителями, партнерами и клиентами по всему миру.
На фоне роста мобильных транзакций – по прогнозам, вплоть до 40 раз к 2015 году – увеличение объемов и темпов роста данных ускоряет, в свою очередь, и развитие ИТ-возможностей в области бизнес-аналитики и оптимизации. Все это в сочетании с беспрецедентным ростом мобильной рабочей силы стимулирует бизнесы использовать преимущества «офиса без границ» и привлекать интеллектуальные возможности для более эффективного взаимодействия с клиентами. Как показал недавний глобальный опрос IBM 1900 главных финансовых директоров компаний, организации, активно использующие аналитику, опережали своих конкурентов в росте доходов на 33%, а в прибыли на инвестированный капитал – на 32%.
Реагируя на эту меняющуюся динамику рынка, IBM анонсирует новые предложения для бизнес-анализа. Новое программное обеспечение Cognos 10 сочетает в себе мощь социальных сетей и инструментов для коллективной работы с аналитическими приложениями для бизнес-пользователей, предоставляя интеллектуальные возможности реального времени в виде единого интерфейса, дружелюбного к пользователю – в онлайновом режиме или через мобильные устройства таких платформ как iPad, iPhone и Blackberry.
Новое аналитическое программное обеспечение ускоряет получение ценной оперативной информации с помощью социальных инструментов для сотрудничества и мобильных технологий
Сегодня, с выпуском Cognos 10, IBM поставляет самое лучшее аналитическое решение со времени покупки Cognos – одного из крупнейших приобретений за всю историю IBM. Впервые это новое программное обеспечение объединяет мощь социального инструментария для совместной работы с приложениями Lotus Connections и бизнес-аналитику Cognos в одном универсальном предложении с интуитивно понятными функциями управления и навигации и упрощенным пользовательским интерфейсом. Это комплексное предложение делает «поток мысли» пользователя неразрывным, устраняя необходимость переключения между приложениями и формами представления данных для получения и обработки нужной информации. Новое программное обеспечение поддерживает естественную сквозную цепочку информационных представлений, от просмотра и изучения до принятия решения.
Это программное обеспечение дает бизнес-пользователям интегрированное представление статистической информации с возможностью обновления в реальном времени, открывая перед пользователями исчерпывающую картину их бизнеса. Теперь компании могут воспользоваться преимуществами доступа к информации в самых разных ее представлениях, от простой оперативной информации реального времени до результатов прогностического анализа возможных вариантов ("what if"). Интегрированные возможности социальных сетей в сочетании с аналитикой позволяют сотрудникам компаний взаимодействовать друг с другом в реальном времени в сообществах, блогах и wiki-ресурсах. Эта комбинация возможностей управляет обменом идеями и знаниями – что реально трансформируется в процесс принятия решений, однако теряется в замечаниях на встречах, ручных процессах и сообщениях электронной почты. Пользователи теперь могут инициировать действия, привлекать коллег со специальными экспертными знаниями, рассылать сообщения, файлы и ссылки, представлять и обсуждать мнения – и все это в реальном времени для более быстрого и более точного принятия решений.
Так, например, местный торговый представитель может определять пики продаж отдельных позиций популярных товаров и обсуждать это в реальном времени с менеджерами магазинов и сотрудниками маркетингового отдела, чтобы лучше понять причины и оптимально согласовать спрос и предложение. Врач может определять тенденции в ходе лечения определенной болезни, делиться этим знанием со своими коллегами и обсуждать с ними соответствующие профилактические меры по предотвращению заболевания – без необходимости каких-либо изменений единого представления этой тщательно собранной информации. Менеджер, продвигающий определенный товар на рынке, видя неожиданное снижение объемов продаж, может оперативно обсудить это с производственным отделом, директорами магазинов, командой маркетологов – одновременно и в реальном времени. Руководитель организации может мгновенно организовать «дискуссионную сеть» для связи с нужными людьми и информацией, чтобы сделать важное сообщение, выслушать объяснения, ознакомиться с мнениями и принять решение.
IBM продолжает наращивать свои многомиллиардные инвестиции в рынок средств бизнес-анализа и оптимизации. За последние пять лет IBM инвестировала свыше 14 млрд. долларов в приобретение 24 профильных компаний и аналитических технологий.
Сергей Лихарев, руководитель направления бизнес-аналитики, IBM в России и СНГ, продолжил это выступление и более подробно рассказал о специфике Cognos 10, а также о новых вызовах, стоящих перед российским бизнесом, решить которые призваны продукты IBM в области бизнес-аналитики. В частности, Сергей конкретизировал 10 ключевых особенностей Cognos 10:
1. Единое рабочее пространство с большей мощностью и интуитивной навигацией
2. Широкий охват аналитики: анализ нескольких видов данных (онлайн-данные, исторические данные и предсказательная аналитика)
3. Коллективная бизнес-аналитика с помощью встроенных возможностей взаимодействия и социальных сетей
4. Легкое включение данных в процесс анализа – от единичной информации до полных наборов данных, в том числе из внешних источников
5. Мобильная аналитика для большего количества устройств и беспроводного доступа
6. Возросшая производительность благодаря резидентному механизму обработки
7. Постоянное обновление, упрощение непрерывного управления
8. Эффективное обучение со встроенными обучающими видео, гидами, доступными сообществами пользователей
9. Расширенные возможности развертывания, включая облачные платформы, системы System z, и Power
10. Свободная интеграция Cognos 10 Ready с TM1, Planning, аналитическими приложениями и SPSS Modeler
█ Что даёт инновационный интерфейс?
■ Мобильную аналитику – расширение набора применяемых устройств и возможность интерактивной работы в автономном режиме:
■ ■ Cognos Mobile:
• Поддержка iPhone, iPad, BlackBerry, Windows Mobile и Symbian
• План-график отчетов для немедленного доступа к ключевому контенту Cognos Active Report:
• Простое в использовании приложение бизнес-анализа для работы в автономном режиме
■ Унифицированное рабочее пространство
■ ■ IBM Cognos Business Insight
• Заранее скомпонованный контент рабочего пространства
• Авторинг с поддержкой поиска
• Сборка методом drag-and-drop
• Динамическая фильтрация
•Более быстрое создание детальных представлений данных
■ Легкое включение данных в процесс анализа – от единственного значения до полных наборов данных, в том числе из внешних источников
■ ■ IBM Cognos External Data
• Импорт данных из внешних источников в отчеты или в субъекты запроса
█ Благодаря резидентному механизму обработки достигается повышение производительности. Оптимизирован доступ ко всем данным вне зависимости от их местонахождения
■ IBM Cognos Platform - основные особенности решения
Усовершенствованный сервис динамических очередей :
• 64-разрядный резидентный механизм генерации оптимизированных запросов с интеллектуальными шаблонами, повышающий производительность при работе со сложными гетерогенными данными
• Резидентный вычислительный механизм и агрегация операций для ускорения вычислений
• Новая технология оптимизированного кэширования иерархий, участников, фактов, вычислений и подсказок для повышения производительности при работе с отчетами
• Совместимость со следующими OLAP-источниками: SAP BW, TM1 и Essbase.
█ Коллективный бизнес-анализ с помощью встроенных инструментов работы в группе и социальных сетей. IBM Cognos Collaboration обеспечивает:
• Быстрый поиск необходимых людей с нужной квалификацией;
• Обсуждение и уточнение идей с коллегами, партнерами и клиентами.
Основные особенности решения
• Интеграция с Lotus Connections
• Отправка сообщений, обмен файлами и связь с Интернет-контентом (результаты бизнес-анализа и внешний контент)
• Создание и распределение заданий, входящих в перечень срочных дел (to-do list)
• Работа в пространстве Business Insight для выполнения «действий» (activity) или подачи запросов на действия
• Отсылка уведомлений по электронной почте непосредственно из «действия» (activity)
На пресс-конференции были представлены два примера внедрения нового решения для бизнес-анализа. Первый пример - от компании “Тройка-Диалог”, которая  повышает эффективность и прозрачность финансового планирования с помощью IBM Cognos Planning. 17 ноября 2010 г. корпорация IBM объявила о завершении проекта по модернизации системы бюджетирования компании Тройка Диалог с помощью IBM Cognos Planning. Реализация проекта позволит Тройке Диалог повысить эффективность распределения финансовых ресурсов организации, а также прозрачность контроля над критическими финансовыми процессами.
Проект выполнен силами бизнес-партнера IBM, компании NaviCon Group.
“Тройка Диалог” – ведущая независимая инвестиционная компания, которая работает в России и на рынках стран СНГ, предоставляет широкий перечень инвестиционно-банковских услуг и занимает первое место в рейтинге организаторов займов. Для оптимизации и повышения эффективности работы финансового управления, а также снижения финансовых рисков компании руководство финансового управления и управления информационных систем и технологий Тройки Диалог приняло решение модернизировать систему финансового планирования и бюджетирования и перевести ее в единое централизованное решение на основе бизнес-аналитической программной платформы IBM .
«Главной задачей данного проекта было обеспечение своевременного и правильного распределения финансовых ресурсов для повышения эффективности бизнес-планирования компании, – отметил руководитель финансового и операционного блока ИТ-департамента компании “Тройка-Диалог” Денис Афанасьев. – Система бюджетирования на основе IBM Cognos помогает нам интегрировать финансовые и операционные данные компании в единый источник информации, позволяет повысить прозрачность планирования, а также ликвидировать риски, связанные с использованием стандартных электронных таблиц».
Проект включал в себя проектирование и внедрение системы бюджетирования, а также ее интеграцию с другими учетными системами компании. Реализация проекта осуществлялась в предельно сжатые сроки: перед новой системой стояла задача подготовки бюджета компании на новый финансовый год к 1 октября 2010 г. Горизонт финансового планирования отчетности о прибылях и убытках (P&L) в Тройке Диалог составляет один год. В задачи новой системы входит сбор консолидированной информации по P&L, автоматизация аллокации и реаллокации расчетов P&L и CAPEX (капитальных расходов).
Одной из главных задач при реализации проекта было обеспечение безопасности доступа к данным. В частности, важным фактором для заказчика являлось обеспечение высокого уровня защиты базы данных, содержащей информацию по расходам на сотрудников компании. Доступ к ней должны были иметь только сотрудники управления по работе с персоналом. Для решения этой задачи была разработана специальная серверная платформа, которая предполагает размещение системы бюджетирования на двух виртуальных серверах: на одном располагается часть АСБ, отвечающая за хранение и обработку конфиденциальной информации персональных расходов, на втором – все остальные блоки АСБ, отвечающие за формирование P&L.
“Решение Cognos Planning позволяет быстро, не прибегая к программированию, создать и модернизировать систему финансового планирования в организации, - подчеркнул Сергей Лихарев, руководитель направления решений по бизнес-аналитике, IBM в России и СНГ. - Это дает возможность бизнесу в кратчайшие сроки получить надежный и гибкий инструмент решения задач бизнес-планирования”.  Контракт на реализацию проекта был подписан в середине апреля. Проект был завершен в конце сентября 2010 г.
Тройка Диалог – независимая инвестиционная компания, работающая на рынках стран СНГ. Ключевыми направлениями деятельности компании, основанной в 1991 году, являются торговые операции с ценными бумагами, инвестиционно-банковские услуги, доверительное управление активами, прямые и венчурные инвестиции, персональные инвестиции и финансы. Помимо Москвы, Тройка Диалог представлена в 20 городах России, а также в Нью-Йорке, Лондоне, Никосии, Киеве и Алматы. Среди клиентов Тройки Диалог – ведущие российские и международные компании, финансовые институты, государственные учреждения, а также состоятельные частные лица.
Второй пример - от группы компаний «Рубеж», которая оптимизирует планирование с помощью IBM Cognos TM1. Также, как и в предыдущем примере, 17 ноября 2010 г. корпорация IBM объявила о завершении проекта по созданию системы планирования, бюджетирования и консолидированной отчетности для группы компаний «Рубеж». Система реализована на базе программных средств IBM Cognos TM1. Благодаря этому решению холдинг также сумел унифицировать принципы аналитического учета и создал систему сценарного планирования основных направлений своей деятельности.
Проект выполнен силами бизнес-партнера IBM, компании K&S Ltd. (ООО «Корпоративные Системы»).
Группа компаний «Рубеж» - один из ведущих импортеров мясного сырья в Россию, крупный производитель высококачественных колбасных изделий и мясных деликатесов. Кроме того, ГК «Рубеж» является крупным игроком на рынке отечественного производства продуктов из бройлеров, владея четырьмя современными птицефабриками и комбикормовым заводом.
Сотрудники компании «Рубеж» изучили опыт использования различных конкурентных продуктов. Они рассмотрели примеры реализации проектов на базе IBM Cognos TM1, включая иностранный холдинг, работающий в пищевой промышленности, и выбрали IBM Cognos TM1.
Проект помогает решить несколько задач. В первую очередь, компании было необходимо систематизировать принципы аналитического учета, типов затрат и центров затрат в различных учетных системах холдинга. Автоматическая загрузка ежедневных данных о продажах и затратах в ТМ1 позволила компании реализовать управленческую отчетность.
Второй не менее важной задачей явилось создание системы сценарного планирования для предприятия, выпускающего колбасную и деликатесную продукцию. Компания нуждалась в двух контурах планирования – годовом и оперативном (на месяц вперед). Эта задача так же была осуществлена.

В ходе проекта удалось создать систему, которая позволяет в интерактивном режиме выработать стратегию закупок, направленную на минимизацию затрат.
«IBM Cognos TM1 сейчас охватывает все филиалы, задействованные по основным направлениям деятельности группы компаний, - заявил Роман Васильевич Токарев, начальник планово-экономического отдела ГК «Рубеж», - Холдинг получил универсальный инструмент для принятия управленческих решений, открывающий неочевидные на первый взгляд возможности оптимизации деятельности, а так же позволяющий накапливать статистическую информацию по основным направлениям бизнеса ГК».
Помимо этого, в результате реализации проекта компания приобрела возможность анализа фактических и плановых данных, что повысило скорость и качество принимаемых решений. Благодаря системе на базе IBM Cognos TM1 компания сможет иметь консолидированную отчетность по холдингу и по отдельным видам его деятельности в каждодневном режиме. Внедренные программные средства позволят компании подготавливать и просчитывать различные варианты планов и, как следствие, находить наиболее выгодную для себя стратегию, подкрепленную расчетами.
«IBM Cognos TM1 является полнофункциональной средой планирования, бюджетирования и анализа, позволяющей своевременно разрабатывать надежные планы и анализировать ход их выполнения, - утверждает Сергей Лихарев, руководитель направления решений по бизнес-аналитике, IBM в России и СНГ. - Тем компаниям, которые ставят целью постоянное повышение качества управленческих решений, IBM Cognos обеспечивает всестороннюю аналитическую отчетность по разным направлениям деятельности в рамках единой платформы бизнес-анализа».
Компания «K&S Ltd» была основана в 2002 году с целью оказания услуг Заказчикам в создании и налаживании CPM и ERP систем управления предприятием, благодаря которым Заказчик может:
• эффективно развивать имеющиеся конкурентные преимущества
• планомерно повышать управляемость и "прозрачность" компании
• обеспечить постоянный мониторинг модели прибыли владельцами, инвесторами и управленцами.
В компании работают специалисты, которые занимаются созданием систем сценарного планирования и бюджетирования на базе IBM Cognos TM1 с 1998 года. Сегодня компания является сертифицированным партнером IBM по Cognos TM1. Компания предлагает широкий спектр услуг по созданию CPM систем на базе IBM Cognos TM1, включая:
– готовые модели в качестве шаблонов для разворачивания системы Заказчика в минимальные сроки,
– адаптацию готовых моделей под специфические требования Заказчика,
– создание уникальных пользовательских систем «под ключ».
Немного подробнее о форуме.
Форум IBM Cognos Performance 2010 посвящен ключевым вопросам повышения эффективности управления компанией в современных условиях, совершенствованию процессов планирования, бюджетирования и оптимального финансового управления с использованием решений семейства IBM Cognos. Участники - более 200 финансовых директоров, ИТ-директоров, руководителей проектов по бизнес-аналитике. Современные условия бизнеса требуют глубокого анализа и понимания рыночных потребностей. Особую важность приобретают такие факторы, как точность решений и своевременность их принятия. Каждый сотрудник принимает решения, которое основываются на информации. Форум “IBM Cognos Performance 2010” поможет ознакомиться с технологиями IBM Cognos, которые позволяют интегрировать разрозненные данные Вашей компании в единый достоверный источник информации и принимать оптимальные деловые решения. На форуме можно познакомиться с возможностями моделирования и создания отчетов, повышения финансовой эффективности и узнать о новых технологиях и решениях программной линейки IBM Cognos; познакомиться с новейшими решениями для управления эффективностью, финансовой консолидации, отчетности, анализа и планирования, прогнозирования и создания учетных карт; подробнее узнать об инструментах для анализа и прогнозирования рыночных тенденций и потребностей клиентов; ознакомиться с возможностями простой и быстрой интеграции статистических данных и результатов прогнозирования для оперативного принятия обоснованных и взвешенных решений; увидеть в действии приложения для бизнес-анализа, моделирования и статистического прогнозирования, решения для бюджетирования, планирования и финансовой консолидации; узнать как продлить жизненный цикл приложений для бизнес-анализа и финансовой отчетности. На форуме представлены современные подходы к финансовому планированию и бюджетированию, проверенные методики и лучшие практики в области финансового управления, являющихся результатом обобщения уникального опыта компании IBM, полученного в России и мире.
 

Самая большая экспертиза по системам управления эффективностью бизнеса IBM Cognos
12 января 2011 года. Компания КРОК получила статус «Самая большая экс-пертиза по Cognos» за выдающийся опыт по внедрению решений на базе программных продуктов IBM Cognos. Награждение прошло в рамках Форума “IBM Cognos Performance 2010” в Москве.
«83% руководителей высшего звена считают бизнес-аналитику важнейшим инструментом в конкурентной борьбе (1). В 2011 году прогнозируется рост мирового рынка CPM-систем на 44% (2). Наши сегодняшние компетенции охватывают всю продуктовую линейку IBM Cognos и решают задачи целостного мониторинга эффективности бизнес-процессов компании, контроля и анализа соответствия оперативной деятельности подразделений стратегическим целям и задачам бизнеса, - прокомментировал Максим Андреев, руководитель направления бизнес-приложений компании КРОК. - Кроме того сегодня наши специалисты активно осваивают и планируют предлагать российским компаниям продукт прогностической аналитики SPSS, помогающий быстрее рассматривать и оценивать новые рыночные перспективы».
За 5 -летнюю историю сотрудничества с IBM по направлению Cognos компания КРОК реали-зовала 20 проектов для компаний из различных отраслей. На базе IBM Cognos 8 Business Intelligence созданы аналитическая система для компании «Ингосст-рах», корпоративная информационно-аналитическая система для торговой сети «Седьмой континент», система анализа деятельности дистрибьюторов компании «Кимберли-Кларк», ав-томатизирован процесс планирования Центра Международной Торговли (ЦМТ) на базе IBM Cognos 8 Enterprise Planning. Совсем недавно стартовал проект по внедрению системы пла-нирования IBM Cognos TM1 в ОАО «Синергия».
«Мы больше не тратим время и средства на обработку поступающей к нам информации. Вместо этого занимаемся ее анализом, находим «узкие места» и устраняем их. С появлением нового инструмента, в первую очередь, повысилось качество принимаемых управленческих решений в области сбытового маркетинга, т.к. теперь мы располагаем комплексной картиной деятельности всей дистрибьюторской сети», - отметил Максим Пейков, бизнес-директор «Кимберли-Кларк» в России.
«Одновременный доступ ко всей накопленной в хранилище данных информации позволяет проводить комплексный анализ эффективности работы наших бизнес-подразделений, сравнивать текущие показатели с показателями прошлых лет», - комментирует Максим Серпухов, начальник отдела корпоративной отчетности компании «Ингосстрах».
«В современных рыночных условиях без глубокого анализа бизнеса и качественной актуаль-ной информации невозможно принимать точные и оперативные решения. Технологии IBM Cognos позволяют интегрировать разрозненные данные компании в единый достоверный ис-точник информации, и, как следствие, повысить гибкость управления и улучшить бизнес-показатели. Мы рады сотрудничеству c компанией КРОК и готовы к новым совместным проек-там, которые позволят повысить эффективность бизнеса российских заказчиков» - отметил Сергей Лихарев, руководитель направления по продаже решений бизнес-аналитики, IBM в России и СНГ.
На сегодняшний день специалисты проектной команды КРОК, внедряющих решения IBM Cognos, обладают 45 сертификатами.
1. По данным IBM Global CIO Study
2. По данным агентства IDC

Отчетность, понятная каждому
28 января 2011 года. Менеджмент Центра Международной Торговли (ЦМТ) за 3 месяца получил удобный инструмент управления эффективностью компании - КРОК завершил проект по автоматизации процесса формирования отчетности ЦМТ в системе IBM Cognos BI.
«В деятельности любой крупной организации неизбежно формирование разнообразной отчетности для внутренних и внешних пользователей. И если эти процессы не автоматизированы, то для них характерны высокая трудоемкость, низкая формализация, недостаточная оперативность и недостоверность предоставляемой отчетной информации. Этот проект позволил нам минимизировать эти риски, больше времени уделять анализу и повысить эффективность работы ЦМТ», - прокомментировал Сергей Лауга, руководитель департамента экономики и планирования Центра Международной Торговли.
«Теперь мы можем автоматически формировать отчетность на основании данных сводного бюджета доходов расходов с детализацией вплоть до операционных бюджетов и их аналитики. Зная реализованную модель планирования и отчетности, я уверена, что в дальнейшем специалисты ЦМТ смогут самостоятельно развивать систему и разрабатывать отчеты, необходимые для управления бизнесом» - отметила Музыкантова Наталья Владимировна, заместитель руководителя департамента экономики и планирования Центра Международной Торговли.
«Реализованная отчетность интерактивна, прозрачна и автоматически проверяется на достоверность. Теперь каждый её бизнес-пользователь, в зависимости от выбранных им показателей, самостоятельно формирует необходимый ему отчет с требуемой глубиной детализации без зависимости от ИТ-специалистов. И это выгодно отличает наше решение от большинства присутствующих на рынке», - сообщил Игорь Никулин, директор департамента информационных технологий компании КРОК.
Специалисты КРОК разработали и внедрили модель планирования и формирования отчетности, позволяющую визуализировать информацию о данных бюджета доходов и расходов, детализировать показатели этих бюджетов, проводить анализ сумм утверждаемого бюджета в системе IBM Cognos. Пользователи отчетности могут самостоятельно в заданных рамках настраивать внешнее представление отчета с учетом бизнес-требований и прав доступа и сохранять сгенерированные отчеты для последующего использования. При этом все потребители отчетности работают с единой версией данных.
ОАО «ЦМТ» – одна из ведущих компаний России, оказывающих офисные, гостиничные, конгрессно-выставочные и сопровождающие их деловые и информационные услуги. Центр международной торговли был пионером на рынке конгрессно-выставочных услуг, начав работать в этом направлении в те годы, когда в нашей стране ещё не существовало понятия «рынок». С тех пор, несмотря на активное строительство экспозиционных площадей и конференц-площадок, ЦМТ удается сохранять лидерство на рынке MICE-индустрии. Единый архитектурный комплекс ЦМТ общей площадью около 200000 м2 объединяет два офисных здания, конгресс-центр, высококлассную гостиницу и Апарт-отель. Центр международной торговли – действительный член Ассоциации центров международной торговли (АЦМТ), объединяющей около 300 ЦМТ более чем в 80 странах мира. Успешно пройдя сертификационное обследование, ЦМТ Москвы вошел в число семидесяти двух Центров международной торговли, услуги которых сертифицированы на соответствие Стандартам качества АЦМТ.

«Микротест» сократил на 70% трудоемкость бюджетирования дилера Toyota и Lexus с помощью IBM Cognos
5 сентября 2011 года — Компания «Микротест» сообщает о результатах внедрения системы IBM Cognos Planning в компании «СП БИЗНЕС КАР» для оптимизации процессов бюджетного управления.
ООО «СП БИЗНЕС КАР» - владелец сети официальных дилерских центров Toyota и Lexus в России. Компания имеет 20-летний опыт работы на российских автомобильном рынке.
Как крупной Компании, владеющей дилерскими центрами не только в Москве, но и в регионах, ООО «СП БИЗНЕС КАР» необходимы единые стандарты и единая технологическая платформа бюджетного управления и подготовки финансовой отчетности. Чтобы закрепить их, руководство компании решило начать проект, в результате которого будут поэтапно автоматизированы бюджетирование, финансовая консолидация, бизнес-анализ и выпуск отчетности.
В качестве базового программного продукта было выбрано ПО IBM Cognos, которое позволяет прогнозировать финансовые показатели и анализировать финансовую деятельность, вести оперативное и долгосрочное бюджетное планирование, согласовывать и контролировать подготовку и исполнение бюджетов, консолидировать данные и формировать отчетность. Исполнителем проекта выбрана компания «Микротест».
В рамках первого этапа проекта на основе методологии ООО «СП БИЗНЕС КАР» консультанты «Микротест» внедрили единую систему бюджетирования (АСБ ГК БК) на базе IBM Cognos Planning. Система покрывает полный цикл бюджетного управления, в том числе:
• формирование бюджетов подразделений и операционных бюджетов, контроль их подготовки, согласования и исполнения;
• расчет инвестиционного бюджета;
• формирование выходных финансовых бюджетов - P&L,Сash Flow , Balance Sheet по группе компаний в целом, в разрезе юридических лиц и центров прибыли на русском и английском языках;
• автоматизация модели распределения накладных расходов по центрам прибыли;
• консолидация финансовой информации, формирование финансовой отчетности.
Специалисты ООО «СП БИЗНЕС КАР» отметили ряд преимуществ системы:
• на 70% сократилась трудоемкость формирования бюджетов;
• время согласования и консолидации планов и отчетности сократилось в 2-3 раза;
• появились дополнительные инструменты для минимизации расходов, анализа отчетных показателей, построения прогнозов по исполнению бюджетов;
• повысилась достоверность отчетности.
На следующем этапе проекта в Компании «СП БИЗНЕС КАР» будет создана система финансовой консолидации на базе IBM Cognos Controller и система бизнес-анализа IBM Cognos BI.
«СП БИЗНЕС КАР» — владелец в России сети официальных дилерских центров по продаже и сервисному обслуживанию автомобилей марки Toyota и Lexus, продаже запчастей, аксессуаров и лакокрасочных материалов. Компания имеет более чем 20-летний опыт работы на автомобильном и ремонтно-сервисном рынках и является ведущей в своей области.

11.02.09. REDLAB/REDCENTER получил авторизацию IBM
Учебный центр компании REDLAB/REDCENTER стал Авторизованным Независимым Поставщиком услуг обучения IBM (AITP).
- Получение долгожданного статуса AITP, без сомнения, чрезвычайно важно для нас с точки зрения укрепления наших лидирующих позиций на рынке профессионального ИТ-обучения, - заявил президент компании REDLAB/REDCENTER Руслан Смелянский. – Предоставление услуг обучения по продуктам и технологиям IBM рассматривается нашей компанией в качестве стратегического направления. В ближайших планах REDLAB/REDCENTER не только значительное расширение линейки курсов, но и активное продвижение курсов IBM по России с привлечением нашей региональной партнерской сети.
Стоит отметить, что до недавнего времени IBM не привлекал для проведения обучения по своему оборудованию независимых поставщиков услуг. Учебный центр компании REDLAB/REDCENTER стал одним из немногих в России, кто получил право на чтение авторизованных курсов по продукции IBM.
- IBM очень тщательно подходит к выбору партнеров по обучению, - прокомментировал подписание партнерского соглашения директор учебного центра IBM Владимир Луньков. – Все партнеры проходят жесткий отбор на соответствие установленным требованиям, единым для кандидатов во всем мире. Факт того, что REDLAB/REDCENTER получил статус AITP, подтверждает высокий уровень обучения, предоставляемый учебным центром своим клиентам. Мы надеемся, что многолетний опыт REDLAB/REDCENTER на рынке российского ИТ-обучения позволит нам совместно добиться еще больших успехов.
Линейка авторизованных учебных программ будет состоять из 11 курсов по самым востребованным на рынке направлениям: IBM System X и IBM BladeCenter. По серверам IBM xSeries слушателям будет предложено 6 курсов: технические принципы IBM System X, установка и оптимизация производительности Windows на IBM System X, установка и оптимизация производительности Linux на IBM xSeries и управление серверами IBM System X и BladeCenter с использованием IBM Director 5.20. Еще 5 курсов будет предназначено для IT-специалистов, работающих с серверами BladeCenter.

IBM и «Сколково» подписали Меморандум о взаимопонимании в отношении создания центра исследований и разработок
18 июня 2011. – IBM и Фонд «Сколково» объявляют о подписании Меморандума о взаимопонимании между Фондом «Сколково» и IBM, не имеющего обязательной юридической силы, в отношении потенциального создания центра исследований и разработок IBM и возможном сотрудничестве в сфере инновационных проектов в таких областях, как информационные технологии, биомедицина и «разумная энергетика».
В рамках меморандума IBM рассмотрит возможность размещения центра исследований и разработок IBM на территории иннограда «Сколково», намереваясь сформировать надежные рабочие взаимоотношения между Фондом «Сколково» и IBM, чтобы ускорить развитие инноваций в нескольких стратегических отраслях.
Меморандум был подписан Виктором Вексельбергом, президентом фонда «Сколково», Бруно Ди Лео, генеральным директором IBM по растущим рынкам, и Кириллом Корнильевым, генеральным директором IBM в России и СНГ.
«IBM имеет столетний опыт в развитии инноваций. Поэтому мы стремимся задействовать экспертизу IBM для поддержки корпоративного развития «Сколково» и роста количества инновационных стартапов внутри Фонда», – заявил Президент Фонда «Сколково» Виктор Вексельберг.
IBM также рассматривает возможности поддержки развития Технологического Университета «Сколково» с помощью Академической Инициативы IBM – глобальной программы, которая укрепляет сотрудничество между IBM и преподавателями для обучения студентов навыкам информационных технологий, которые необходимы им для того, чтобы быть конкурентоспособными и идти в ногу с изменениями на рынке труда.
«IBM рада развитию «Сколково» и активно изучает возможности поддержать его, – сказал Бруно Ди Лео, генеральный директор IBM по растущим рынкам. – IBM – один из мировых лидеров в применении науки и технологий для решения современных проблем бизнеса и общества, и мы рады возможности определить пути применения нашего опыта в нашем сотрудничестве с Фондом «Сколково». Стратегические цели «Сколково» отвечают глобальной стратегии IBM «Разумная планета», согласно которой традиционные инфраструктуры могут стать намного эффективнее благодаря информационным технологиям».
«Появление «Сколково» и ряда инициатив и проектов, реализуемых на его основе, свидетельствует о том, что в российской экономике созрела потребность в инновационном развитии, – заявил Кирилл Корнильев, генеральный директор IBM в России и СНГ. – Мы готовы привносить опыт и экспертизу IBM в совместное решение масштабных управленческих, экономических и технических задач».
Меморандум, не имеющий обязательной юридической силы, описывает ряд возможных областей сотрудничества при условии заключения дополнительных соглашений. Среди них:
• Разработка литиево-воздушной батареи, способной вырабатывать значительно большее количество энергии по сравнению с обычной литиево-йонной батареей;
• Использование суперкомпьютерных вычислений и разработка программного обеспечения для развития производства лекарств;
• Разработка российского NFC-приложения. Проект направлен на создание безопасных и кастомизированных мобильных транзакций для использования в таких индустриях, как коммуникации, ритейл и банковская сфера;
• Потенциальная разработка новых технологий по управлению медицинскими данными, которая позволит повысить качество управления и анализа медицинских данных (например, клинических записей, медицинских изображений, результатов лабораторных исследований, геномных данных и пр.).

Обсуждение проблем СМИ в Парламентском центре. 23-24 декабря 1997 г. в Парламентском центре состоялся семинар-совещание "Культурная политика и средства массовой информации в Российской Федерации. Правовые и социальные аспекты". Конечно, профессионалы, читающие "ТКТ", бывают на форумах, где обсуждается указанная тематика, и, в основном, в курсе дела. Поэтому мы вкратце остановимся на тех фрагментах докладов, в которых содержались элементы новизны либо интересная расстановка акцентов.
Логично, что в соответствии с основной темой первым выступил с докладом М. Швыдкой, главный редактор ВГТК "Культура". Он счел наиболее важным заострить внимание присутствующих на проблеме прав собственности на произведения искусства и привел пример: у Би-Би-Си купить право телевизионного показа постановки Большого театра с известнейшими исполнителями на порядок дешевле, чем у российских посредников (хотя с менее известными исполнителями). Швыдкой перечислил традиционный набор причин (налоги, слабые законы и т.п.), приведших, согласно официальной версии, к бедственному положению российского видеопроизводства. Мысль подхватил профессор С. Капица, озвучивший научное понимание нынешнего кризиса среди людей науки и культуры: многие из присутствующих здесь — "потерянное поколение" того переворота, который сейчас происходит, но такое в истории периодически случается. Коснувшись проблемы рейтингов на ТВ, Капица отметил, что они разрушают функцию управления телевидением. Он рассказал, что, будучи в Англии, беседовал с лордом, осуществлявшим государственный контроль за Би-Би-Си, и его не покидало ощущение, что разговор идет с Лапиным.
По-настоящему хорошее впечатление произвело выступление С. Беленкова, зам.руководителя пресс-службы президента. Беленков сравнил с мечтаниями Бальзаминова грезы многих деятелей о том, что достаточно издать указ или принять закон, как всё станет идеально. Нужно выполнять хотя бы уже принятые законы, а, по большому счету, в среде подлинных профессионалов всегда действуют тончайшие механизмы саморегулирования, чувство меры и вкуса. Если уж внедрять кодекс для работников СМИ, то за основу надо взять справочник по орфографии и пунктуации. На той же Би-Би-Си настольной книгой является Кодекс редактора — регулярно переиздаваемая книга с перечнем слов, которые можно либо нельзя произносить на Би-Би-Си.
Этот тезис нашел отклик в выступлении Д. Бадалова, исполнительного директора Общественного совета по рекламе — которую так часто ругают за варварскую лексику. Бадалов напомнил историю с гонениями на расхожее ныне выражение "продукты питания": русисты доказывали, что, поскольку "продукт" — это результат деятельности, то, соответственно, "продукты питания" — не то, что едят, а наоборот. Со своей стороны комментарий к попыткам законотворчества и введения норм в сфере культуры дала Е. Злотникова, исполнительный директор Национальной Ассоциации телевещателей. Она поставила проблему критериев оценки культурного влияния: как показывает опыт периодического возникновения волюнтаристских законопроектов, например, об этике на ТВ, такие критерии слишком часто субъективны.
На качественно другой уровень дискуссию перевел В. Маковеев, зам. руководителя ФСТР. Рассказав о последних достижениях в области телекоммуникаций, он дал понять, что серьезные люди во всем мире сегодня решают вопросы распределения денег и рабочих мест в новом информационном обществе — в то время как у нас озабочены противостоянием московских и региональных телевещателей. Тему антагонизма между центром и регионами развил А. Быстрицкий, первый зам. генерального продюсера телекомпании "ТВ-Центр". В провинции, сказал Быстрицкий, создалось представление, что кучка интеллигентов перебирается от одного режима к другому, при этом всё время контролируя московские телеканалы. Но это неверное представление — тут же застраховался выступавший, не объяснив, правда, почему оно неверное.
Довольно идеалистическую картину нарисовал А. Загрядский, руководитель пресс-службы Ассоциации российских банков. Дескать, не страшно, что СМИ покупаются банками и что образуются финансово-информационные группы — из таких групп начинает выделяться информационный капитал в лице СМИ, работающих по правилам банковского бизнеса, привлекая, например, вкладчиков. Конечно, как модель бескровного передела собственности это выглядело бы неплохо. Но на семинаре Союз журналистов РФ распространил сведения о количестве убитых работников СМИ — убитых, за редким исключением, по причине передела кем-то чьей-то собственности. Участники семинара — люди умнейшие и прекрасно понимают, что почти невозможно исправить ситуацию с самозахватом прав на произведения искусства, на частотные ресурсы и другую госсобственность, поскольку изначально был взят курс на абсолютную наглость и безответственность в государственном строительстве — и это в конце XX века в стране с поголовным высшим образованием. Почему пошли по такому пути? Чтобы понять это, достаточно послушать речи одного из сановников эпохи начала передела — В. Костикова, ныне зам. генерального директора холдинга "Медиа-Мост". Среди своих одноклубников Костиков в самом невыгодном положении, поскольку в силу прежней должности всё его "культурное влияние" задокументировано операторами СМИ и долгие годы будет служить материалом для устного народного творчества. И участников семинара Костиков повеселил букетом несуразностей: например, обвинил телевидение в шельмовании и осмеивании авторитетных людей. Действительно, ведь на программе "Куклы" зарабатывает кто угодно. Только не НТВ. Вот и ответ: простота — хуже воровства. А. П. БАРСУКОВ, журнал "ТКТ", № 2, 1998 г. (через эту ссылку можно бесплатно скачать справочник, авторские материалы которого разрешено использовать для написания таких работ, как эссе, сочинение, доклад, реферат, курсовая работа, дипломная работа, бакалаврская / магистерская работа, диссертация)