Каталог электронных изданий. НТЦ «Информрегистр» подготовил 3-й выпуск каталога «Российские электронные издания». Это аннотированный каталог новых поступлений в Федеральный депозитарий обязательных экземпляров электронных изданий, комплектуемый во исполнение закона РФ «Об обязательном экземпляре документов» и Постановления Правительства РФ № 950 от 24.07.97. Выпуск содержит описания более 250 отечественных электронных изданий, официально переданных фонду российскими издательствами в 1998 г. на оптических дисках и на дискетах. Такая информационная поддержка электронных издательств — хорошая основа для повышения конкурентоспособности AV-продукции, издаваемой ими на мультимедийных компакт-дисках, в сравнении с AV-продукцией, издаваемой на других носителях. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 6, 1999 г. (через эту ссылку можно бесплатно скачать справочник)

15 октября 2007 г. – Корпорация IBM представила IBM Master Data Management Server – программный продукт, позволяющий организации управлять несколькими типами основных данных как стратегическим бизнес-активом в сервис-ориентированной среде (SOA). Продукт IBM Master Data Management Server обеспечивает централизованное управление основными данными о клиентах, продуктах и бухгалтерском балансе, а также позволяет организации в реальном времени находить, получать и использовать эти данные. Кроме того, IBM объявила о начале программы бета-тестирования этого нового программного обеспечения.
До недавнего времени организации управляли своими основными данными с помощью имеющихся у них бизнес-приложений, содержащих те или иные данные о клиентах, продуктах или отчетности, однако такие приложения не были рассчитаны на управление основными данными как активом масштаба предприятия. Это существенно затрудняло проектирование и реализацию корпоративных бизнес-процессов, которые основывались бы на точных, полных и согласованных основных данных.
Сегодня поставщики финансовых услуг, государственные учреждения, компании розничной торговли, производители, поставщики телекоммуникационных услуг и компании других отраслей постепенно осознают, что для повышения конкурентоспособности и более эффективного использования открывающихся бизнес-возможностей им необходимо единое и вместе с тем многоцелевое представление основных данных. IBM удовлетворяет эту потребность посредством т.н. «многоформатного» управления основными данными. Это новый подход к управлению бизнес-информацией, основанный на представлении единственной версии основных данных в таком формате, который допускал бы использование этих данных множеством приложений и пользователей. Такой подход не ограничивает организацию в способах определения, создания, применения и анализа основных данных.
Сервер данных IBM Master Data Management Server – это решение, позволяющее организации в сервис-ориентированной среде управлять ключевыми данными о контрагентах (заказчик, поставщик, гражданин, собственный сотрудник, потенциальный клиент, посетитель, представитель и т.д.), о продуктах (отдельный продукт, пакет продукции или компонент), о бухгалтерской отчетности и о контрактах.
«С продуктом IBM Master Data Management Server мы выходим на новый уровень: теперь компании смогут использовать единую платформу для доступа ко всем данным о клиентах, продукции и отчетности, которые в зависимости от потребностей конкретной области применения могут быть представлены в требуемой форме, – заявил Джим Велч (Jim Welch), вице-президент IBM по информационным платформам и решениям. – В сочетании с продуктом IBM Information Server программное обеспечение IBM Master Data Management Server поможет клиентам ускорить получение экономического эффекта посредством инновационного использования основных данных».
Программное обеспечение IBM Master Data Management Server поддерживает все функциональные возможности нынешнего продукта IBM для интеграции клиентских данных – WebSphere Customer Center. В дополнение к возможностям управления информацией о контрагентах, продуктах и бухгалтерской отчетности, решение IBM Master Data Management Server отличается новыми мощными возможностями по руководству данными, высокой гибкостью развертывания и простотой применения для поддержки бизнес-процессов. IBM Master Data Management Server будет также поддерживать новые возможности по управлению счетами клиентов, пакетами продукции, организационными иерархиями и данными о соответствии нормативным требованиям, что позволит компании лучше узнать и понять своих клиентов.
IBM также объявила о новых услугах для продукта WebSphere Product Center. Эти услуги основаны на проверенных методиках IBM, успешно применявшихся при развертывании решений для управления основными данными во многих компаниях розничной и оптовой торговли, а также производственного сектора. Указанные услуги, оказываемые в рамках проекта внедрения решения, помогут заказчику применить WebSphere Product Center для повышения эффективности развертывания систем управления основными данными, которые, в свою очередь, позволят оптимизировать процессы выпуска новых продуктов и поставки релевантного контента приложениям электронной коммерции.

23 октября 2007 г. – Подразделение IBM Global Business Services корпорации IBM объявило о выпуске нового решения Client Data Management (CDM), которое поможет финансовым учреждениям повысить эффективность своей работы и улучшить обслуживание клиентов благодаря единому, глобализованному представлению информации обо всех своих клиентах.
Решение CDM позволяет финансовому учреждению объединить данные о своих клиентах, размещенные в различных системах и рабочих площадках по всему миру, с целью централизованного выполнения различных операций – управления, хранения, очистки, нормализации, проверки подлинности, анализа и доставки. Таким образом, обеспечивается глобальная интеграция предприятия посредством формирования единого представления клиентских данных при одновременной защите конфиденциальности этих данных. Решение позволяет предоставить доступ к эталонному экземпляру клиентских данных всем приложениям, имеющим отношения к клиентам. Например, изменение адреса клиента банка может быть осуществлено в реальном времени посредством отсылки единственного уведомления во все релевантные бизнес-системы (систему обслуживания текущих и накопительных счетов, систему обслуживания кредитных карт, и т.д.). Решение CDM способно работать с информацией как о частных, так и об институциональных клиентах, и обладает развитыми функциональными возможностями по управлению отношениями между юридическими и частными лицами, что обеспечивает надежное выявление мошенничества и успешное противодействие отмыванию денег.
Сегодня финансовые учреждения используют большое число сложных, однако во многих случаях неинтегрированных, приложений и огромное количество данных, хранящихся в разнородных системах. Решение CDM способно решить эту проблему и обеспечить соответствие нормативным требованиям, повысить операционную эффективность и обеспечить единое представление клиентских данных, что в перспективе позволит финансовым учреждениям ежегодно экономить сотни миллионов долларов. Кроме того, решение CDM предоставляет платформу для важнейших инициатив по увеличению доходов (совершенствование перекрестных продаж, целевого маркетинга, обслуживания клиентов и т.д.) и создания новых, более персонализированных продуктов и услуг, для которых необходимо более оперативное управление консолидированными данными о клиентах.
Сегодня финансовые учреждения всего мира вынуждены вести конкурентную борьбу во все более динамичной и сложной среде. Им необходимо ускорить такие бизнес-процессы, как привлечение новых клиентов; определение, проверка и валидация допустимых пределов для кредитных и рыночных рисков; анализ потребностей и возможностей финансирования. В то же самое время финансовые учреждения должны предлагать инновационные и адаптированные к требованиям потребителя продукты. Наличии глобального, полностью интегрированного представления клиентских данных упрощает выявление клиентов, которые могли бы извлечь выгоду из определенных инвестиционных стратегий и специализированных продуктов и услуг, что в конечном итоге повышает конкурентоспособность финансового учреждения и его возможности по преодолению актуальных отраслевых проблем. Кроме того, такой единственный, глобализированный «золотой эталон» клиентских данных позволяет финансовому учреждению минимизировать количество неудачных попыток продаж услуг. В условиях усложнения финансовых рынков и ужесточения нормативного регулирования неудачные сделки по-прежнему являются одной из важнейших проблем финансовой отрасли.
Решение CDM обеспечит финансовым учреждениям конкурентное превосходство благодаря широким возможностям для перекрестных продаж и адаптации продукции к потребностям потребителей – при одновременном соблюдении всех регулирующих и нормативных требований.
Решение IBM CDM, доступное во всех странах мира, сочетает опыт IBM в области оказания услуг «Информация по требованию» с продуктами IBM WebSphere Customer Center, IBM FileNet и IBM WebSphere Message Broker, а также с технологиями от бизнес-партнеров IBM.

17.09.2008. "Новости", круглый стол на тему: «Перепись населения как информационная основа социально-экономической политики». Мероприятие приурочено к стартующей 1 октября пробной переписи населения, которая пройдет в Центральном районе г. Хабаровска, г. Балашихе Московской области и Петроградском районе г. Санкт-Петербурга. В круглом столе участвуют:
- руководитель Росстата Владимир СОКОЛИН;
- начальник управления статистики населения и здравоохранения Росстата Ирина ЗБАРСКАЯ;
- заведующий Центром социальной политики Института экономики РАН Евгений ГОНТМАХЕР;
- руководитель Центра по изучению проблем народонаселения экономического факультета МГУ им. М. В.Ломоносова Валерий ЕЛИЗАРОВ;
- генеральный директор Института региональных проблем, директор департамента региональной политики РСПП Максим ДИАНОВ;
- президент Фонда «Общественное мнение» Александр ОСЛОН;
- генеральный директор Центра политических технологий Игорь БУНИН.

29 октября 2009 года, - Федеральное агентство водных ресурсов Российской Федерации, компания SAP и аналитический центр «Концепт» объявляют о завершении проекта по созданию автоматизированного Государственного водного реестра.
В 2007 году Государственный водный реестр (ГВР) был введен в действие Водным кодексом в качестве преемника существовавшего Государственного водного кадастра (ГВК). В соответствии с требованиями законодательства РФ, государственный водный реестр должен вестись на бумажных и электронных носителях. На тот момент в Агентстве водных ресурсов отсутствовала система организационного управления процессом ведения государственного водного реестра, а также информационный ресурс, обеспечивающий ведение государственного водного реестра, на электронных носителях. Перед организацией, в которую входят 15 бассейновых водных управлений, 83 отдела водных ресурсов в субъектах РФ и 51 ФГУ (подведомственных учреждения), стояла задача создать автоматизированную информационную систему Государственного водного реестра с нуля.
В результате открытого конкурса руководством Агентство водных ресурсов приняло решение автоматизировать Государственного водного реестра на основе технологий SAP.
Старт проекта состоялся в апреле 2007 года. В основу проекта был принят принцип, обеспечивающий целостность поступающей информации, доступность информации всем подразделениям Росводресурсов, масштабируемость решения при увеличении числа пользователей и возможность многократного увеличения хранимой информации. Перед создателями ГВР были поставлены чрезвычайно сжатые сроки по одновременной разработке детальной структуры ГВР, созданию Автоматизированной информационной системы Государственный водный реестр (АИС ГВР) и наполнению АИС ГВР историческими данными. Уже через девять месяцев, в декабре 2007 года, проект был введен в опытную эксплуатацию, а в 2008 году была реализована стадия промышленной реализации проекта.
В результате одновременно была разработана детальная структура ГВР, создана Автоматизированная информационная система Государственный водный реестр (АИС ГВР), обеспечивающая ведение государственного водного реестра на электронных носителях, и наполнена первичными историческими данными (сведения гидрологической изученности поверхностных вод, сведения подсистемы ресурсов и качества поверхностных вод, сведения о лицензиях и договорах водопользования и т.д.).
Теперь в единой информационной системе содержатся все сведения об имеющихся водных объектах, водопользователях и инфраструктуре на водных объектах. Созданная в результате реализации этого проекта, АИС ГВР позволяет получать и анализировать информацию по 160 000 водным объектам, более 7 000 гидротехническим сооружениям, около 300 водохозяйственным системам, нескольким десяткам тысяч водопользователей с более 30 миллиона записями фактического водопользования с 1992 по 2007 год. Кроме того, новая система предоставляет возможность автоматического формирования выписок из ГВР, формирования различных выборок и отчетов аналитического характера как по подтвержденным, так и по неподтвержденным данным для граждан. Работа пользователей в системе, численность которых на данный момент составляет более 200, возможна из любого подразделения Росводресурсов (а также подведомственной организации) на всей территории России.
«Для Росводресурсов проект по созданию автоматизированной информационной системы Государственный водный реестр имеет очень важное значение, поскольку он полностью обеспечивает исполнение агентством полномочия по ведению государственного водного реестра. У нас впервые появилась возможность собрать в единой базе информацию о водных объектах, водопользовании и инфраструктуре на водных объектах. Сотрудники территориально удаленных структурных подразделений Росводресурсов получили возможность обращаться ко всей информации государственного водного реестра, что существенно упростило предоставление информации гражданам и организациям из государственного водного реестра, - комментирует проект Игорь Иванов, Заместитель начальника управления имущества информатики науки, Начальник отдела информационного обеспечения, Федеральное агентство водных ресурсов. - Проект потребовал мобилизации компетенции большого числа ключевых специалистов в отрасли управления водным хозяйством. В течение года проектной командой был вскрыт и заново переработан массивный «пласт» сложившегося нормативного порядка ведения отмененного водного кадастра, собраны и обработаны данные, накапливавшиеся десятилетия во всевозможных формах – от бумажной, до магнитных лент, проведена работа по созданию целостной и логически непротиворечивой модели данных государственного водного реестра».
В дальнейшие планы руководства Федерального агенства водных ресурсов входит функциональное наращивание системы, а также интеграция в единую систему планирования использования и охраны водных объектов.
«Успешная реализация проекта создания автоматизированного ГВР показала уникальные возможности технологий SAP для реализации задач подобного класса. Мы уверены, что этот опыт применим к другим задачам, связанным с созданием кадастров различного типа», - сказала Вера Куц, Директор департамента по работе с финансовыми и государственными организациями, SAP СНГ.
«В ходе проекта был исследован и систематизирован накопившийся за несколько десятилетий своего существования массив данных и организационных форм по сбору и обработке сведений государственного водного кадастра, существовавшего еще в Советском Союзе, а также была заново разработана единая целостная модель государственного водного реестра с учетом требований по обеспечению преемственности исторических данных. Ядром данного масштабного проекта стало создание Автоматизированной информационной системы Государственный водный реестр на платформе SAP NetWeaver с использованием функциональностей SAP Business Intelligence. Отраслевой масштаб и содержательная сложность реализованной системы позволяют говорить о её уникальности не только в России, но и во всем мире», - говорит Сергей Ульяновский, Директор департамента автоматизации систем организационного управления Аналитического центра «Концепт».

Портал электронных услуг Росреестра использует программно-аппаратную платформу IBM
22 июня 2010 года. Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр) и корпорация IBM объявляют о том, что Портал государственных услуг Росреестра, находящийся в промышленной эксплуатации, построен на базе технологии IBM WebSphere Portal. Проект разработан подведомственным предприятием Росреестра – ФГУП ФКЦ «Земля». Генеральным подрядчиком по проекту выступила компания «Ай-Теко».
При создании портала Росреестра большое внимание уделялось обеспечению целостности данных. Большинство услуг, предоставляемых Интернет-порталом, реализовано в виде транзакционных сервисов, что позволяет поддерживать бизнес-процессы любой сложности и осуществлять взаимодействие с несколькими подсистемами в рамках выполнения одной транзакции. Кроме того, намеченная интеграция с платежными системами позволит использовать «электронные деньги» для оплаты предоставленных в электронном виде услуг по заполнению заявлений на получение сведений из ГКН (Государственного кадастра недвижимости) и ЕГРП (Единого государственного реестра прав). На этапе опытной эксплуатации портала происходила эмуляция оплаты, что дало возможность руководству Росреестра оценить востребованность данного сервиса.
Интернет-портал Росреестра, опирающийся на технологии IBM WebSphere Portal и серверов IBM BladeCenter H и Е, полностью соответствует требованиям безопасности и надежности, предъявляемым к порталам услуг государственных организаций. Функция электронной цифровой подписи, реализованная в соответствии с алгоритмами ГОСТ (ГОСТ Р 34.11/34.10-2001), позволяет заявителям предоставлять пакет электронных документов для постановки на государственный кадастровый учет. Программно-аппаратная платформа открывает широкие возможности для масштабирования решения, благодаря чему пользователями портала смогут стать все граждане России. Решение работает в кластерной конфигурации с балансировкой нагрузки, а использующийся в портале механизм распределенного кэширования увеличивает быстродействие. К особенностям портала также относятся разработанные специалистами ФГУП ФКЦ «Земля» механизмы управления информационным наполнением, существенно упрощающие редактирование и публикацию смешанного контента.
Программные возможности WebSphere Portal обеспечивают максимальное удобство работы с web-приложениями и web-интерфейсом и ускоряют процесс внедрения приложений за счет новых возможностей разработки и развертывания портлетов. В дальнейшей разработке портального решения Росреестра планируется реализовать поддержку протокола WSRP. Это позволит автоматически встраивать в портал Росреестра портлеты, запущенные удалённо из разных источников. Одновременно интеграция с помощью WSRP даст возможность повторно использовать уже реализованные сложные интерактивные портлеты Интернет-ресурса Росреестра на порталах других ведомств или на Едином портале государственных услуг (ЕПГУ). При этом обновление портлетов на портале Росреестра не потребует обновления на ЕПГУ.
Для предоставления пользователям сведений Государственного кадастра недвижимости (публичной кадастровой карты) портал Росреестра использует программное обеспечение ArcGIS Server, географическую информационную систему (ГИС) от бизнес-партнера IBM компании ESRI. ArcGIS Server обеспечивает публикацию Единой цифровой картографической основы и кадастровых сведений. Совместное решение на базе ArcGIS Server и WebSphere Portal предоставляет стабильную, масштабируемую платформу для создания картографических приложений и обеспечения персонализированного доступа пользователей к ним.
«Запуск портала электронных услуг позволил нам серьезно оптимизировать процедуру предоставления сведений из наших информационных ресурсов, обеспечить электронный прием заявлений о постановке объектов на кадастровый учет, наладить динамичное двустороннее взаимодействие с заявителями. Благодаря реализации проекта наши сервисы уже в ближайшее время станут доступными максимально широкому кругу предприятий и частных лиц на всей территории России, при этом мы сможем оперативно получать обратную связь от пользователей наших услуг», – отмечает Сергей Сапельников, заместитель руководителя Росреестра.
«Ввод в промышленную эксплуатацию портала Росреестра демонстрирует передовой современный опыт использования инноваций для взаимодействия исполнительной власти и граждан, – говорит Андрей Тихонов, заместитель генерального директора IBM в России и СНГ. – Мы надеемся, что проект внесет весомый вклад в реализацию концепции электронного правительства».
Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр) является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним, по оказанию государственных услуг в сфере ведения государственного кадастра недвижимости, осуществления государственного кадастрового учета недвижимого имущества, кадастровой деятельности, государственной кадастровой оценки земель, землеустройства, государственного мониторинга земель, геодезии и картографии, навигационного обеспечения транспортного комплекса (кроме вопросов аэронавигационного обслуживания пользователей воздушного пространства Российской Федерации).  Нормативной базой для работы Интернет-портала Росреестра является приказ Росреестра от 15.03.2010 № П/107. Интернет-портал разработан в соответствии с Концепцией создания Единой федеральной системы в сфере государственной регистрации прав и недвижимости, государственного кадастрового учета недвижимости. Основная цель Интернет-портала – оказание государственных услуг в сфере государственной регистрации прав и кадастрового учета в электронном виде, что призвано повысить эффективность деятельности Росреестра, сократить время ожидания заявителей, обратившихся в Росреестр и его территориальные органы, сделать государственные услуги действительно доступными и качественными.
Основным направлением деятельности ФКЦ «Земля» является создание автоматизированной информационной системы государственного кадастра недвижимости (АИС ГКН), включая разработку нормативно-правового, программного и информационного обеспечения автоматизированной системы, проведение исследований, разработок и внедрение системы. Центр является головной организацией отрасли по созданию методологических основ ведения ГКН нормативно-правового, программного и информационного обеспечения автоматизированной системы. Совместно со своими филиалами ФКЦ «Земля» осуществляет научно-техническое сопровождение внедряемых информационных технологий и программных средств, а также обеспечение их эксплуатации.
ESRI - разработчик географических информационных систем.
Компания «Ай-Теко» – российский системный интегратор и поставщик информационных технологий для корпоративных заказчиков. Предоставляет услуги по системной интеграции, консалтингу, информационной безопасности, сервисной поддержке и аутсорсингу, реализует комплексные интегрированные решения в области ИТ-инфраструктуры и информатизации крупных государственных структур, промышленных и телекоммуникационных предприятий, финансовых и страховых учреждений, организаций малого и среднего бизнеса. ЗАО «Ай-Теко» обладает наибольшей практикой по ИТ-консалтингу и внедрению процессов управления ИТ, изложенных в ITIL. В октябре 2008 года компания «Ай-Теко» ввела в эксплуатацию собственный дата-центр, не имеющий в России аналогов по уровню защищенности от техногенных катастроф (уровень безопасности инженерной инфраструктуры Tier III), совокупности характеристик и величине. Расположенный на юге Москвы вычислительный центр площадью 3000 кв. м рассчитан на 800 стойко-мест, или более 34000 юнитов.

КРОК совместно с ФГУ ФИПС автоматизирует систему ведения Государственного реестра товарных знаков и знаков обслуживания
09 июня 2011 г., Москва. Компания КРОК и Федеральное государственное учреждение «Федеральный институт промышленной собственности федеральной службы по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам» (ФГУ ФИПС) подводят итоги первого этапа внедрения электронного Государственного реестра товарных знаков и знаков обслуживания РФ и системы ведения реестра (АС «ЭГР»). За полтора года с момента ввода в эксплуатацию, в Государственный реестр товарных знаков и знаков обслуживания РФ с использованием АС «ЭГР» внесено более 100 000 записей. В мае внедрена в эксплуатацию вторая версия АС «ЭГР».
«На сегодняшний день информационные технологии играют ключевую роль не только в бизнесе, но и в государственном управлении. Ранее ведение Государственного реестра товарных знаков и знаков обслуживания (1) происходило на бумажных носителях, что существенно задерживало информационный обмен между Роспатентом и органами государственной власти. Автоматизация системы ведения Государственного реестра позволила выйти на качественно новый уровень взаимодействия», —сообщил Алексей Давидович Гвинепадзе, заместитель директора ФГУ ФИПС.
«Мы интегрировали электронный реестр с системами делопроизводства ФГУ ФИПС, адаптировав ИТ-решения под ключевые задачи ведомства — обеспечение долговременного и надежного хранения данных. Важно отметить, что хранящиеся электронные документы имеют юридическую силу, а корректность сведений автоматически проверяется перед внесением в Госреестр. Таким образом, Государственный реестр официально перешел на электронное внесение сведений о регистрациях товарных знаков и изменений в них», — отметил Игорь Никулин, директор департамента информационных технологий компании КРОК.
В ходе реализации проекта создан единый источник, содержащий все необходимые данные Госреестра, обеспечивающий оперативный доступ к информации, в том числе, через Интернет. Процедура внесения информации в Государственный реестр осуществляется в электронном формате без использования бумажных носителей. Все изменения публикуются на сайте в порядке внесения, что позволяет оперативно предоставлять информацию органам государственной власти, гражданам и организациям.
АС «ЭГР», созданная специалистами КРОК и ФГУ ФИПС, представляет интегрированную систему для реализации полного цикла работ по ведению Государственного реестра. Ключевую роль в АС «ЭГР» выполняет хранилище электронных документов, которое функционирует на основе базы данных EMC Сentera.
«Мы рады, что для долговременного и безопасного хранения данных Госреестра было выбрано специализированное технологическое решение EMC Centera. Расширяемая до петабайта уникальная дисковая система снабжена функциями автоматического устранения неисправностей, распределения данных и расширения емкости и позволяет гарантировать неизменность хранимой информации. Эта система оптимизирована для хранения больших объемов критически важных данных в течение многих лет с минимальными затратами на управление и модернизацию, и мы надеемся что пользователи одного из важнейших информационных ресурсов страны по достоинству оценят новые сервисы, которые теперь предоставляет Госреестр», — комментирует Александр Гончаров, менеджер по работе с заказчиками ЕМС Россия.
В состав АС «ЭГР» входят: ЭГР (2), сервисы ЭГР, АРМ (3) «Миграции ГР», подсистемы мониторинга, подготовки отчетности, выгрузки на публикацию. ЭГР обеспечивает быструю обработку информации. Сервисы АС «ЭГР» отвечают за внесение и оперативное предоставление сведений. АРМ «Миграции ГР» предназначено для наполнения хранилища АС «ЭГР» старыми сведениями из бумажного Госреестра.
В дальнейшем планируется перевод на платформу АС «ЭГР» существующих бумажных технологий по ведению Государственных реестров изобретений, полезных моделей и промышленных образцов, реестров программ для ЭВМ, баз данных и топологий интегральных микросхем.
Пресс-конференция прошла в новом помещении Центра решений КРОК на базе технологий EMC.
1. Далее Государственный реестр.
2. Электронный Государственный реестр.
3. Автоматизированное рабочее место.
ФГУ ФИПС – государственное учреждение, в задачи которого входят прием и экспертиза заявок на объекты патентного права и государственную регистрацию средств индивидуализации, рассмотрение предусмотренных законодательством Российской Федерации документов, представленных на государственную регистрацию договоров о распоряжении исключительным правом, выпуск официальных бюллетеней о зарегистрированных объектах патентных прав и средствах индивидуализации, рассмотрение заявлений, ходатайств, касающихся продления срока действия исключительного права, рассмотрение возражений, касающихся решений по результатам экспертизы заявок на объекты патентного права и средств индивидуализации, признания недействительным предоставления или досрочного прекращения действия правовой охраны, подготовка проектов решений. Библиотечное, библиографическое, справочно-информационное, научно-методическое обслуживание на базе государственного патентного фонда и единой системы автоматизированных банков данных.
Вот некоторые уточнения по цифрам и срокам от компании КРОК:
1. Стоимость проекта (50 млн. руб.)? Что входит в эту цифру (поставка оборудования, внедрение, сопровождение, что-то ещё)?
В 2008 году КРОК выиграл тендер с ценой 51999900 руб. В стоимость входило: поставка оборудования; поставка программного обеспечения; работы по внедрению и сопровождению.
Поставляемое оборудование и программное обеспечение, согласно ТЗ, использовалось не только для ЭГР, но и для других смежных с ним систем. Точно так же, как и в работы входил не только ЭГР, но и интеграция смежных с ним систем.
2. Число обращений к системе ежемесячно?
По словам А.Д. Гвенипадзе, число обращений к официальным публикуемым данным на сайте ФГУ ФИПС до миллиона в месяц.
3. Число документов в системе (100 000)?
На текущий момент внесено более 100000 записей.
4. Срок полного перевода в цифровой формат госреестра? (ещё два или три года ФГУ ФИПС будет допереводить свой архив в электронный вид)
Около двух-трех лет.
5. Сроки реализации проекта (от проведения тендера до введения в промышленную эксплуатацию)?
Ввод в промышленную эксплуатацию первой версии ЭГР, разработанной согласно ТЗ, был произведен в марте 2009 года. В мае 2011 внедрена в эксплуатацию вторая версия АС «ЭГР».

Об использовании данных приёмников глобальных спутниковых систем определения координат (систем глобального позиционирования) GPS / ГЛОНАСС, встраиваемых в видеокамеры, ноутбуки, мобильные телефоны, ИК-камеры и другую съёмочную и компьютерную технику, в качестве метаданных для структурирования видео- и аудио информации при её анализе, поиске и архиировании

MULTIMEDIA И ДЕНЬГИ. Genus proximum экспозиции обеих выставок ("Индустрия развлечений" и "Мультимедиа в офисе и дома") были схожи характером оборудования и комплектующих - элементы multimedia-театра, мониторы, электронные блоки, видео- и звуковые платы, интерфейсные системы, ПО, проекционное оборудование. В частности, действующий экспонат обоих выставок - шлем VFX1 (Virtual reality VR system): 3 степени свободы вращения и управления, 3-мерное цветное изображение и стереозвук; отслеживает каждое движение головы; встроенный конденсаторный микрофон дает возможность голосового общения и распознавания голосов; два жидкокристаллических дисплея с высококонтрастным изображением 789 х 230 (оба изображения синхронизированы); двухмерный CyberPack, освобождающий от ограничений, связанных с мышью и джойстиком. Признак, объединявший обе выставки - возросшая по сравнению с предыдущими доля сертифицированного оборудования отечественного производства.
Организаторы четвертой международной специализированной выставки "Индустрия развлечений - 95" - английская фирма World's Fair и СП "Уникум" (Санкт-Петербург). Наиболее яркий экспонат "Индустрии развлечений" был связан как раз с multimedia и виртуальной реальностью: микроавтобус, раскачиваемый механическим приводом по всем трем осям для имитации скоростной езды и головокружительных поворотов. Возгласы и вскрики пассажиров (микроавтобус вмещает 15 человек), глядящих на большой экран в форме ветрового стекла, создают полнейший эффект, а конструкция автотранспорта обеспечивает прочность аттракциона.
Был еще один существенный признак, объединявший обе названные выставки. На "МОН-95", естественно, предлагались программные продукты. Убедившись, что общее количество наименований программных продуктов, представленных (как au naturel, так и на прайс-листах) в совокупности участниками, достигает размеров выборки, признаваемых социологами за обеспечивающие достоверные статистические данные, мы произвели анализ по категориям (анализ по признаку "отечественный-иностранный" не проводился - это тема отдельного обсуждения). Ниже приведенные процентные соотношения показывают безусловное лидерство чисто игровых программ, при этом надо учитывать, что многие программные продукты из других номинаций artes liberales выстроены на игровой фабуле:
- игровые и развлекательные - 38%;
- учебные и образовательные - 27%;
- научно-популярные, познавательные и культурологические -10%;
- художественные и музыкальные (видеоклипы и пр.) - 8%;
- справочные и энциклопедические - 6%;
- прикладные и специальные - 5%;
- бытовые(самолечение, садоводство и пр.) - 3%;
- религиозные и мистические - 2%;
- бизнес и экономика -1%.
Кроме того, в программе "MOH-95" был специальный "детский день", во многом напоминавший атмосферу на "Индустрии развлечений", а также различные шоу - все это в определенной степени характеризует состояние рынка.
Исходя из этих данных, разработчикам и продавцам multimedia-продуктов полезно ознакомиться с causa formalis, озвученными на пресс-конференции "Индустрии развлечений". Например: создание игрового зала или аттракциона требует проходимости посетителей, достаточно высокой, чтобы окупить дорогостоящую технику. Аттракцион "Микроавтобус" окупил себя в Санкт-Петербурге (2 зала работают круглосуточно с техническим перерывом 2 часа в районе 9-ти утра), а вот в Московском Дворце молодежи это не удалось: зал концертного типа, где нет большого потока посетителей. На пресс-конференции был дан прогноз: количество казино в России не возрастет, но вырастет чисто развлекательный бизнес. При этом мы в числе тех стран, где нет Ассоциации игрового и игорного бизнеса (а единственная инстанция, владеющая информацией - это налоговая инспекция: ipso facto спецслужба), что понуждает всех к obscurum per obscurius.
О том, почему перспективны именно развлекательные, а не азартные игры на деньги (хотя они и притягивают, как всякий mundus sensibilis порок) говорит опыт США, уже "проколовшихся" на игорном бизнесе при попытке использовать его для экономического подъема. Когда отдельные штаты легализовали игорные дома, то города, где они открывались, действительно расцветали, но в остальных местностях штата начинался упадок, а капитал перемещался (с коэффициентом 2.5) из производящих сфер в игорную. Деньги в мелких казино оставляли отнюдь не богачи, а работяги, которые разорялись дотла и пополняли ряды преступников (в соответствии с 3-мя стадиями азартной игры: выигрыш, проигрыш, отчаяние). Но были и социальные плюсы: среди посетителей казино замечено много taedium vitae пожилых женщин (они вследствие демографической закономерности переживают мужей), спасавшихся игрой от одиночества.
Ad hoc игорный бизнес, жестко управляемый "сверху", безвреден. Классический пример - княжество Монако, где закон запрещает играть местным жителям, а иностранные туристы, оставляя в казино деньги, сопутствующие проблемы увозят с собой. Криминогенность игорного бизнеса в значительной степени - миф, поскольку мафия ушла из него, когда контроль взяли крупные компании (такие, как Hilton). У нас закрытые заведения с большими денежными выигрышами естественным образом создаются при власть имущих по той простой причине, что обычному человеку открыть казино очень трудно: строгое лицензирование, жестокие налоги на казино и игровые автоматы с денежным выигрышем, лицензионный сбор, необходимость собрать много бумаг и сертификатов разного рода, требование указать источники приобретения оборудования. Лишь две российские фирмы со времени прошлогодней выставки заказали оборудование для казино. По понятным причинам владельцам дорогих залов не нужна "высокая проходимость" и они сознательно отсекают публику.
Очевидно, современный игровой центр будет тем притягательнее, чем больше будет насыщен сложным multimedia-оборудованием, которое надо проектировать так, как это делало Гипрокино, по специальным проектам создававшее не только типовые, но и оригинальные кинозалы. Это делалось в отраслевых масштабах, в тесном взаимодействии с Госкино и рядом министерств. Возможно, по итогам выставки следует подумать о создании внедренческой структуры, viribus unitis занимающейся комплексными решениями и активным внедрением их. Опыт кабельного ТВ говорит, что внедрение сложной техники нерационально пускать на самотек: партнер журнала "625" одесская фирма "Видеосервис" сделала рывок благодаря продаже не блоков самодеятельным "кабельщикам", а полностью укомплектованных мини-студий для телецентров. Вероятно, продажи multimedia-оборудования были бы выгоднее как комплексы "под ключ" ad exemplum клубов и дискотек.
С другой стороны, пример Госкино убеждает, что "рынок" - это водораздел между данными выставками. До какой степени слово "рынок" применимо к сложной информационной технологии in statu nascendi в нашей стране? Мы все свидетели, как быстро arbitrum liberum развалил мощный советский кинематограф, ничего взамен не создав. Сегодня multimedia-индустрия в России testimonium paupertatis, а для рынка необходимо существование крупного капитала, выбирающего, куда бы ему повыгоднее перетечь в пределах данного сектора. Объемы же реализации продуктов от multimedia-технологий балансируют на критическом минимуме. Даже тиражи центральных компьютерных изданий - мизерные для огромной России плюс СНГ (косвенный признак: большинство этих изданий, раньше раздававшихся на выставках специалистам бесплатно в обмен на анкету или визитную карточку, теперь на стендах продаются: очевидно, возможности рекламодателей иссякают, а это бывает, когда объем продаж невелик).
Существует tertium non datur внедрения техники. Либо она становится предметом ширпотреба и денежные ручейки от населения стекаются в большой мешок. Либо массового потребления не ожидается, но стратегическое значение технологии настолько велико, что финансирование идет из бюджета государства или мощных корпораций. В России не случайно стали практикой закрытые компьютерные выставки, проводимые непосредственно в ведомствах - это говорит о неких приоритетах и типе платежеспособного заказчика. VR-приложения, например, используются для интерактивного обучения и имитации, САПР, финансовых операций, трехмерного моделирования (аналогичного моделированию ядерных взрывов или теракта в Оклахома-Сити). VR-перчатка ручной сборки (9800 долл.) от Vurtual Technologies - для управления вручную графическим объектом на экране монитора (промышленный дизайн, компьютерная анимация, медицинская реабилитация). Для обучения спецназовцев придуман сложный шлем с множеством датчиков и джойстиком для стрельбы (50000 долл.): реализм воспроизведения настолько высок, что заставляет человека уклоняться от пуль и осколков. Летный имитатор от Electronic Arts позволяет имитировать между собой сражение восьми пилотам одновременно.
Исследовательская фирма "Мультимедиа", изучая особенности внедрения новых информационных технологий, опубликовав серию статей о multimedia, обнаружила: отклики на тему CD-ROM слабее, чем на тему сетевых технологий. Видимо, это связано с тем, что эволюция человека, как царя природы, тоже шла в "сетевую" сторону - высокоорганизованной нервной системы. Зачем это человеку - непонятно, все равно ведь по Стругацким "человек - только промежуточное звено, необходимое природе для создания венца творения: рюмки коньяка с ломтиком лимона". Тем не менее, читательские отклики - это ad oculus: в начале 90-х на статьи о кабельном ТВ был поток писем, а статьи об авторском праве вызывали лишь вежливый интерес. Так и вышло: кабельное ТВ вместе с негосударственным эфирным стало индустрией, обеспечив десятки тысяч рабочих мест, а авторского права de facto как не было, так и нет.
Сейчас изучается интерес к статьям о применении Internet в бизнесе телекомпаний и видеостудий. Грядет бум дешевых сетевых компьютеров без жесткого диска, ПО, дисководов и дискет (фактически только экран, клавиатура и 64 Кбайт оперативной памяти), которые заменят ПК. ПО и данные будут поступать из сети: потребуется лишь подключить терминал к розетке, чтобы запустить на одном из серверов всемирной Сети любое приложение. Это означает увеличение числа абонентов компьютерных сетей и, как следствие, - количества рекламно-презентационных материалов в сетях. В сети Russia-on-Line понемногу пошла реклама отечественных предприятий: уже есть мелкооптовый магазин екатеринбургской фирмы Parad Computer Technologies и торговая точка Ульяновского автозавода. Размещение электронной визитной карточки на узле ROL- стоит 50 долл., ежемесячная плата -10 долл. Получается, что сверстать рекламный Homepage для Internet большинству малых и средних фирм дешевле и эффективнее, чем возиться с изготовлением CD-ROM. Содержимое Homepage можно изменить и дополнить прямо в сети, тогда как презентационный компакт-диск - произведение "монументального искусства". Между тем, именно на производство презентационных CD-ROM (за неимением финансовой возможности делать зрелищные диски) сориентировались petito principii многие российские фирмы. А вдруг это тупиковый путь?
Смещение интереса в сторону сетевых технологий было учтено в тематиксеминаров "МОН-95" (организатор и спонсор семинаров - фирма "Антонюк-Консалтинг"). С докладами о передаче видео и multimedia-данных через видеоконференции, корпоративные multimedia-сети и сеть Internet выступили представители IBM, Ruslan Communications, Computer-Week Moscow, а в экспозиции Марийского ГТУ была образовательная видеоконференция для локальной сети OnAir. Среди других тем семинаров одна из важнейших - хранение multimedia-информации, организация баз данных, создание корпоративных электронных архивов для государственных органов и крупных компаний (докладчик - LVS). Проблема хранения носителей была одной из больных для Госкино и Гостелерадио и названные Комитеты решали ее во взаимодействии с Главархивом. Сейчас центром библиографии аудиовизуальных материалов становится Книжная палата, начавшая государственную регистрацию компакт-дисков (помимо других носителей) во исполнение закона "Об обязательном экземпляре документов". С октября 95-го их описания появились в базах данных Книжной палаты.
Ad incunabulus создателям multimedia-продуктов полезно использовать наработки исследователей из других отраслей, в частности, профессиональных архивистов. Например, не все сценаристы CD-ROM знают, что еще в начале перестройки Отделом экономических исследований и нормативных разработок по труду ВНИИДАД был выпущен методический материал "Юридические нормы и деловая практика зарубежных стран по коммерческому использованию архивных материалов", содержащий, помимо конкретных примеров, ссылки на зарубежные источники. На "МОН-95" пробел в данной области был восполнен выступлением Генерального директора Российского Центра мультимедиа А. Осина.
Специализированная выставка возникает, когда различные направления чего-либо концентрируются, как лучи, в одной точке (выставка "Экспоцентра" "Музыка-шоу-техника" возникла из разделов "культурных" выставок), но потом эти лучи идут дальше, концентрируясь уже с какими-то другими. Как пример - выставка "Связь", которая 3 года назад содержала существенную ТВ-составляющую а теперь уже называется "Связь-Экспокомм", что говорит само за себя. Создать новую специализированную выставку тем более трудно сейчас, когда ряд других выставок, успевших набрать вес в более благополучные времена, содержат обильную multimedia-экспозицию.
Организатор "МОН-95" - выставочная фирма "Росинэкс" при участии АО "Совинцентр" и Республиканского Центра мультимедиа. Среди спонсоров - НТЦ КАМИ (о его разработке Multimedia Theatre мы рассказывали в № 4/95). Все они договорились о создании объединенного Оргкомитета для подготовки выставки "Мультимедиа Экспо - 96", которая будет проходить в Центре Международной торговли на Красной Пресне с 19 по 23 ноября 1996 года. Первый практический результат соглашения - совместное проведение 1-й выставки "Мультимедиа в офисе и дома - 95° и 4-й выставки "Мультимедиа в образовании - 95" под общим названием "Multimedia for office and home- 95" ("МОН - 95"). Специализированные выставки отличаются тем, что делать их обзор - напрасный труд в хорошем смысле слова, поскольку они включают практически все, что актуально на рынке и в чем нуждается потребитель. Можно утверждать, что "МОН-95" состоялась как первая крупная специализированная выставка по полной программе: с экспозицией, семинарами, шоу-мероприятиями, тематическими днями. Значительное количество multimedia-разработок - отечественные, multimedia-продукты демонстрировались на сертифицированных компьютерах отечественной сборки, образцы инструментальных программных и аппаратных средств прошли экспертизу специалистов, разрабатывающих multimedia в стране.
Деньги - это conditio sine qua non индустрии. В "Индустрии развлечений" казино - это производная от посещаемости, которая есть следствие паломничества elan vital туристов: они так привыкли, казино - их образ жизни ad volerem. Продажа в день нескольких шлемов в московском магазине-салоне - это если и рынок, то "блошиный", в то время, как бюджет CD-игры с настоящими актерами, павильонными съемками, оригинальной музыкой достигает 10 млн. долл., в производстве она находится 1.5-3 года: все это может окупить только массовый потребитель. С другой стороны, интерес к шлемам, жилетам и ботфортам с датчиками, как к принципиально новым игровым аксессуарам, у нашего населения растет очень быстро, и, возможно, учитывая их высокую стоимость, ставку надо делать не на индивидуальное приобретение, а на организацию игротек.
Сейчас время крупных капиталоемких проектов. Год-два работы с околонулевым балансом - и предприятие аad patres из-за отсутствия инвестиционного капитала на развитие производства. Мелкие фирмы, осознавая необходимость sacrificium intellectus, пытались объединиться, но тщетно, ибо возникал исторический вопрос: кто будет Главным с правом Первой подписи? Жизнь так устроена, что если ты не начальник, пусть и маленький, то ты - пустое место, будь хоть семи пядей во лбу. На что уж Юлиан Семенов был всемирный писатель, но и он значительную часть сил потратил, добиваясь визы ЦК партии на создание Ассоциации писателей детективного жанра всех стран (вот они, истоки нынешней номенклатурной приватизации, которые были разоблачены в Китае, и, в рамках "культурной революции", перерожденцы отправлены на перевоспитание в сельскую местность). Очень хотел мастер, возглавив Ассоциацию, стать чиновником, иметь штат сотрудников вкупе с восхитительными полномочиями их найма и увольнения, устраивать "тусовки", вручать призы (ему было легче - призы финансировал госбюджет). Чего же ожидать от вчерашних nomina sunt odiosa? Поэтому заслуживает поддержки стратегия объединения ordo ordinans, стержнем которого в сфере multimedia уже несколько лет являтся Российский Центр Multimedia, status in statu Госкомкомвуза. Александр Барсуков, журнал "625", № 2, 1996 г. (через эту ссылку можно бесплатно скачать справочник, авторские материалы которого разрешено использовать для написания таких работ, как эссе, сочинение, доклад, реферат, курсовая работа, дипломная работа, бакалаврская / магистерская работа, диссертация)